工程部2012年工作结报告.docVIP

延庆项目工程部2012年年终工作总结报告 时光飞逝，岁月如梭，我来到延庆项目部工作已一年有余，紧张而忙碌的一年即将过去，在这岁末年初之际，对一年来的工作做一个梳理也向公司领导汇报一下2012年年工作情况及2013年的工作思路。 延庆项目部在公司各位领导的关心爱护和大力支持下，在部门各位全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员在减少，工作量在增加等困难，大家积极发掘技术潜力，克服生活困难，兢兢业业，任劳任怨，圆满完成的领导交给的各项任务。延庆项目工程部的主要职责和工作范围主要三个部分： 一、五星级酒店的改造装修； 二、未售房屋的二次精装修； 三、已售房屋的保驾维修。 延庆项目工程部人员老、中、青相结合，结构比较合理，但是延庆县地处北京市最北面，是距离北京市最远的一个郊区县，路途遥远，资源匮乏，项目建设工作举步维艰。这些都没有阻碍大家的工作热情，工作中大家积极利用社会资源、发挥集体聪明才智，恪尽职守，遵行职业道德，依据公司生产计划，积极圆满工作目标。 五星级酒店的改造装修； 2012年的主要工作重点就是上都首府酒店改造工程，该项目原有结构主体已经完成，为了配合2014年延庆国际红酒会，根据延庆县领导指示，该酒店将作为国际红酒会重要接待场所，公司领导高度重视该项目的进展，随着史总的一声令下，我项目人员紧锣密鼓的立即着手开始施工，诸多问题摆在眼前，如工期、方案、施工单位的确定、总体成