如何做好一名優秀的管理人员.docVIP

如何做好一名优秀的管理人员 第一讲：基层管理人员在企业管理中的作用引言 对于基层管理人员的作用，咱们打一个比方：在战争中两军对叠，虽然有将帅运筹帷幄，但是，在硝烟弥漫的战场中，浴血奋战的还是士兵。 同样，在激烈的经济竟争的大潮中，企业家制定宏伟的战略，最终，还得靠员工来实现，而号称兵头将尾的基层管理人员，正是直接指挥员工和具体工作的组织者，基层管理人员是否具有坚强的战斗力，是企业是否具有生命力？是否具有战斗力的标志。 基层管理人员的管理，属于企业管理的一部份，但是它又有着显著的个性，基层管理人员又是一线的直接指挥员，所以，基层管理人员水平的高低，直接影响着决策的实施和落实的程度。另外，随着时代的发展，现在的管理对象也发生了相当大的变化，和五、六十年代相比，现在的员工年龄结构上他们不仅日益年轻化，而且文化层次比老一辈工人也更高。 第一讲，基层管理人员在企业管理中的作用引言 现在，社会流行两个名词“新人类”，“新新人类”。 “新人类”就是六、七十年代出生，受过高等教育这批人，新人类的特点是：思想活跃，接受新鲜事物比较快，同时他们独立思考的能力比较强，而且价值取向和需求，也日益呈现多元化。比如，在过去，领导给年轻人做思想工作，很简单一句话就解决问题了：让我们做一颗永不生锈的螺丝钉。因为心中想的是“我是革命的一块砖，任党东南西北搬”。 现在的新新人类，他们来了以后，他们决不满足于做一个螺丝钉，恐怕他一来就想做发动机，从价值取向上：人往高处走！人才的合理流动。成为一种时尚。 所以，如何了解他们、团结他们、同他们一同实现企业的目标，这就给基层管理人员，提出一个全新的课题。 第一讲：基层管理人员的使用和职责企业管理金字塔 　　　　　　　　经营层 　　　管理层 　　　　　 执行层 第一讲：基层管理人员的使用和职责企业管理金字塔 经营层：指总经理、董事长。他们的任务是：　　 　　　　负责企业战略的制定，以及重要的　　 　　　　政策、重大决策的出台。 管理层：指经理、主任等。 执行层：基层管理人员（工段长、分队长、 　　　　班、组长） 第一讲：基层管理人员的使用和职责基层管理概念 基层管理人员是企业组织生产经营活动中，最基本的单位。企业所有生　 　　　产活动，都是班组中进行的，班组工作的好坏，直接影响企业经　　 　　　营的成败。 　　　 只有基层管理充满了生机，企业才有活力，才能在激烈的市场竟争中足于不败之地。 　　　　 基层管理相对企业来讲，就像人体的一个细胞，只有细胞健康，人体才会健康，才　 会充满活力及生命力。 基层管理概念：充分发挥全班人员的积极性，团结合作，合理组织人力、物力，充 　　　　　 分利用各方面的的信息，使生产均衡有序的进行，按质按量如期完　 　　　　　成上级安排的工作。 　　 　　 第一讲：基层管理人员的使用和职责基层管理人员的使命 什么是使命：就是最基本性的任务。 基层管理人员的使命：就是在现场组织生产创造利润的生产活动，包括以下四个方面： 　　提高产品的质量。 　　提高生产效率。 　　降低成本。 　　防止工伤和事故。 第一讲：基层管理人员的使用和职责基层管理人员的使命理解 质量关系到市场：有云：“今天的质量、明天的市场。” 在同一设备、工具等条件下，通过不断地改进操作和管理，生产出更多的产品。 降低成本：原材料的节省、能源的节约，人力成本的降低。 一定要坚持安全第一，包括努力改进机械设备的安全性能，监督员工严格按照操作规程办事。 第一讲：基层管理人员的使用和职责基层管理人员的使命理解 质量关系到市场：有云：“今天的质量、明天的市场。” 在同一设备、工具等条件下，通过不断地改进操作和管理，生产出更多的产品。 降低成本：原材料的节省、能源的节约，人力成本的降低。 一定要坚持安全第一，包括努力改进机械设备的安全性能，监督员工严格按照操作规程办事。 一）基层管理人员的使用和职责案例1 曾经有这样一位机修工在修理一台胶布的轧轮机，修好后，他运行一下，设备没有问题，设备完全正常，他一想，我的工具放在设备上，在没有停机的情况下爬上设备，由于裤子的下端拉入轧轮机，两只褪被卷了进出。尽管紧急停机，经过急救,人保住了,但两条褪没有了,终生的残废。 试想,他先停机,并贴上警告标志,他会出现惨剧? 不少血的教训告诉我们:不少的事故是我们没有依照操作规程办事,违规操作造成的。 第一讲：基层管理人员的使用和职责基层管理人员的重要作用: １）影响着决策的实施,影响企业目标的实施. ２）是承上启下的桥梁. 　３）是生产的直接的组织者和