从数据到分析到咨询--营销咨询七层次构想doc9.docVIP

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  • 2016-11-22 发布于江西
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从数据到分析到咨询--营销咨询七层次构想doc9.doc

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从数据到分析到咨询--营销咨询七层次构想 作为一个在市场研究行业混了十多年的老朽,我经常惶惶不可终日,特别是每次项目结案的前夜,更是寝食难安。为什么呢?因为每次要交报告的时候,我总是想象着客户拿到报告后会如何大骂自己。虽然一直并没有碰到客户这样的大骂情景,但自己总以为那只是由于客户们现在都是穿皮鞋的了,谁也不会那么无理,当着你的面骂你呢?我也经常听到其他同仁或者客户自己这样那样的描述说,某某客户拿着研究公司的报告异常恼怒,大骂这是什么东西,一堆垃圾,从来都没有见过这样的垃圾报告。其实在他手里的根本就不是什么垃圾报告,而是一本规规矩矩的数据报告而已。因此,这种听言却愈是加重了自己这种莫名其妙的猜想。   那么研究公司应该提交什么样的报告才是一份合格的研究报告呢?痛苦的思索之后,以笔者的拙见,认为市场研究公司至少可以向客户提供七个不同层次的报告,他们分别满足的是客户不同层次的需求。这七个层次依次是数据(Data)、信息(Information)、知识(Knowledge)、见解(Insight)、思想(Wisdom)、方案(Solution)、与行动(Action)。   1.雾里看花般的原始数据   原始数据是研究公司提供的最低层次的产品。有人把数据比喻为没有经过切割的钻石,也有人把数据比喻为未经冶炼的金沙,还有人把数据看成是富含钻石的石块或者富含金子的沙金石,总之,对

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