對饭店管理聘请专业管理公司的几点思考.docVIP

  • 14
  • 0
  • 约7.86千字
  • 约 10页
  • 2016-11-27 发布于重庆
  • 举报

對饭店管理聘请专业管理公司的几点思考.doc

對饭店管理聘请专业管理公司的几点思考

对饭店管理聘请专业管理公司的几点思考   饭店管理正逐步向市场化、国际化、多元化方向发展,“让专业的人做专业的事”已成为共识。然而,是否一定要委托专业的饭店管理公司管理饭店呢?哪些饭店或处于什么阶段的可以与管理公司合作?……这些问题都值得我们深入分析。   饭店业激烈的市场竞争催生了饭店经营体制与管理方式的发展变化。委托管理、品牌管理、特许经营等模式的出现,实现了管理权与所有权分离,促使国有饭店不再局限于国有国营,民营饭店减少了家族式管理的束缚,事业性质的饭店也逐步走向市场化,同时,国际品牌饭店管理集团也得以大举进入中国市场。由此可以感觉到,饭店管理正逐步向市场化、国际化、多元化方向发展,“让专业的人做专业的事”已成为共识。   然而,是否一定要委托专业的饭店管理公司管理饭店,不能一概而论。在此问题上,许多业主也是缴了学费的。饭店要不要聘请专业的管理公司?哪些饭店或处于什么阶段的可以与管理公司合作?要不要引进国际集团的品牌管理?如果引进,应该具备哪些条件?业主该如何规避风险或更好地与管理方合作?如何最大程度地发挥管理公司的作用?……这些问题都值得我们深入分析。在此,本文就如下几个方面进行探讨。 一、饭店专业管理公司输出管理的主要特点   如果饭店业主全权委托专业管理公司管理饭店,则他们之间既有管理合作关系,也有一种管理与被管理的关系,同时,又有着雇佣与被雇佣的关系,这些关系中,更

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档