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企业薪酬满意度管理研究 ——基于中国航天科工集团694厂的实证分析 一、研究背景与思路 （一）选题背景与意义 （二）国内外相关研究综述及其评价 （三）研究思路与框架 （四）本文的创新与不足 二、企业薪酬满意度管理的理论基础 （一）薪酬满意度的内涵及其意义 （二）我国企业薪酬满意度的现状 （三）薪酬满意度四维理论 三、企业薪酬满意度的影响因素及其管理 （一）企业薪酬满意度的影响因素 （二）提高企业薪酬满意度的途径 四、中国航天科工集团信阳694厂薪酬状况诊断 （一）694厂薪酬制度的状况 （二）694厂薪酬满意度管理的具体问题与根源 五、中国航天科工集团信阳694厂薪酬体系改进思路与方案 （一）中国航天科工集团694厂薪酬改进的原则 （二）中国航天科工集团694厂薪酬改进的策略 （三）中国航天科工集团694厂薪酬改进的内容 （四）中国航天科工集团694厂薪酬改进的流程 六、结论与展望 第一章 研究背景与思路 一、选题背景与意义 薪酬体系在企业中肩负着巨大的使命，是建立企业和员工之间利益共同体的粘合剂。薪酬制度的设计程序和设计结果同样重要，是员工判断薪酬是否公平、公正的依据。在薪酬与员工积极性的激励方面，薪酬理论与激励理论密切相关。薪酬体系的设计，基本上都是在激励理论的基础上建立起来的。现代激励理论的发展，直接推动着薪酬理论的前进。而且，薪酬对员工的