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第 PAGE1页 /共 NUMPAGES6页 1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用 知识体系 一工作任务分工 二工作任务分工表 知识点详解 业主方 设计单位 施工单位 编制各自的项目管理任务分工表 供货单位 工程管理咨询单位 编制项目管理任务分工表步骤 1.对管理任务进行分解 2.定义工作任务 3.编表 一、工作任务分工 项目管理任务分工表是项目目组织设计文件的一部分。 二、工作任务分工表 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，有哪些工作部门配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。 历年真题解读 （2014）施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门 【答案】BE