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第八章——推销洽谈 一、黑脸白脸战术 黑脸白脸战术又称好人坏人战术,先由黑脸登场,他傲慢无礼,苛刻无比,强硬僵死,让对手方产生极大的反感,然后己方唱白脸的出场,以合情合理的态度对待对手,并巧妙的暗示若谈判进入僵局,那位坏人会登场,在这种情况下,对手不愿再与其交手,另一方面,被好人迷惑,而答应己方提取的要求。这种战术可以在对方不产生任何对抗情绪下,给予对手方压力,迫使其让步。 在故事一开始,主人公皮普正在一处坟地干活,突然,一个样子可怕的大块头冲了出来。这家伙是一个逃犯,腿上还带着脚镣。他让皮普去村子里带些食物和工具回来,这样他就可以把脚镣取下来。这时逃犯陷入了一个两难的局面。一方面他想让皮普害怕他,因为只有这样,我们的主人公才会听他的吩咐;而另一方面,他又不能让皮普过于害怕他,因为如果这样的话,这孩子很可能会跑到村子里报警。 怎么办呢?解决问题的办法就是白脸-黑脸策略。 那位逃犯告诉皮普:“你知道,皮普,我很喜欢你,所以我绝对不会伤害你的。可我还必须告诉你一件事情,我的一位朋友现在就藏在树林里,他是一个非常狂暴的家伙,而且他只听我一个人的。如果你不帮我的话,我的朋友就会去找你的。所以,你一定要帮助我。明白了吗?”当你想给对方制造压力,但又不想让对方产生对抗情绪时,白脸-黑脸就是一种非常有效的策略。 3 开诚布公方法 注意: 首先,并不是在任何推销洽谈中均可以适用这一策略。适用这一策略的前提是,双方必须都对洽谈抱有诚意,都视对方为已方唯一的洽谈对象,不能进行多角洽谈。 其次,注意洽谈进入到什么阶段才能运用此策略。通常是在进入洽谈的明示阶段或交锋阶段。 诸葛亮就是用这种真诚感动了东吴上下,化解了恩怨,巩固了孙刘两家联合抗曹的统一战线。 三国时期,孙权和刘备为了联合抗击曹操,是又联合又斗争的一对盟友。孙权的经理人周瑜和刘备的经理人诸葛亮也是又联合又斗争。在联合抗曹取得一定的胜利后,为了荆州的问题两家对闹起了别扭。诸葛亮定计“三气周瑜”,结果使周瑜一命而亡。东吴上下对诸葛亮是恨之入骨。决心要杀死诸葛亮为周瑜报仇。孙刘两家的盟友关系也遭受严峻的考验。为了不使两家分裂并结成仇恨,诸葛亮要亲自到柴桑口为周瑜吊孝。刘备一方的君臣坚持劝阻,认为诸葛亮一去必然要被东吴杀害,结果将是有去无回。诸葛亮分析,周瑜死了之后,鲁肃就会执掌东吴的大权。鲁肃是个深明大义的人,不会做出鲁莽的事情;东吴要在江东站稳脚跟,也必须和刘备联合。孙权、鲁肃都不会拿他们的江山开玩笑。同时也需要通过这次吊孝化解双方的怨恨。 加上由赵子龙这位智勇双全的将军随身保护,即使出现点意外,也将是有惊无险的。诸葛亮说服众人,过江去了东吴。到达柴桑之后,鲁肃果然非常礼貌地接待了他。诸葛亮到了灵堂,读完祭文就伏地痛哭。情真意切,泪流不止。一口一个“周都督”,一嘴一个“周贤弟”,一边诉说两人联合抗曹的谋略,一边长叹周瑜一死没有了共同谋划之人。似乎这个世界上只有周瑜是他诸葛亮唯一的知音了。令所有在场的人都非常感动。就连周瑜的夫人小乔也动摇了。人们对周瑜是不是诸葛亮气死的都产生了疑问。甚至认为周瑜之死是他自己心眼太窄造成的。 诸葛亮为什么能取得这样的效果?那就是他真诚的态度。所以,我们在商场上,说话的态度一定要认真诚恳。只有认真诚恳,才能使人可信,只有使人相信,才能达到预期的效果。 这个赌咒无疑是让对方相信他的真诚。但是,山西建材商没有说什么,笑着就要站起来离开。销售经理还是把他们给留住了,最终以每吨二万二千二百元成交。这位老板觉得很尴尬,连招待这位山西客人的宴请也不好意思参加了。这种“真诚”有点过了头。可谓“越位的真诚”或“真诚的越位”。“真诚”越了位,起到的也是反作用。 5.以退为进策略 洽谈中,不必马上和盘托出全部答复,先回答其大部分,留有余地,以备讨价还价之用。 具体做法主要有: (1)替己方留下讨价还价的余地,作为推销员,一般情况报价要高些,但注意无论何种情况,报价务必在合理的范围内。 (2)不要急于坦露己方的要求,应诱导对方先发表其观点和要求,待机而动。 (3)让步有策略、可以先在较小的问题上让步,让对方在重要的问题上让步,但让步不要太快,因为对方等得越久,就会越珍惜。 (4)在洽谈中遇到棘手问题时,应表示出愿意考虑对方的要求,使对方在感情上有被接受的感觉。 6.润滑策略 注意下面一些问题: (1)所赠礼品应不带功利性,而完全是为了联络感情,否则,会给对方一种“行贿”的感觉或者引起反感。 (2)要尊重顾客的风俗习惯及个人兴趣,所馈赠的礼物应使对方接受、喜欢,绝对不能送对方忌讳的物品。 (3)馈赠礼品也要选择适当的时机和场合,使对方感到很自然,易于接受。 7.假设条件策略 这是指进入正式洽谈的阶段,提出某种假设条件,来试探对方的虚实,使洽
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