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XXX年工作计划 XXX有限公司 - XXX有限公司 二○一一年工作计划 XXX有限公司 二○一一年一月  目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc314483734 1、前言 PAGEREF _Toc314483734 \h 2 HYPERLINK \l _Toc314483735 2、背景 PAGEREF _Toc314483735 \h 2 HYPERLINK \l _Toc314483736 2.1 国家标准 PAGEREF _Toc314483736 \h 2 HYPERLINK \l _Toc314483737 2.2 市场管理 PAGEREF _Toc314483737 \h 3 HYPERLINK \l _Toc314483738 2.3 业内状况 PAGEREF _Toc314483738 \h 4 HYPERLINK \l _Toc314483739 3、XXX的优势和存在的问题 PAGEREF _Toc314483739 \h 6 HYPERLINK \l _Toc314483740 4、XXX2012年工作总体目标 PAGEREF _Toc314483740 \h 7 HYPERLINK \l _Toc314483741 4.1 XXX2012年工作总体目标 PAGEREF _Toc314483741 \h 7 HYPERLINK \l _Toc314483742 4.2 围绕总体目标的具体工作 PAGEREF _Toc314483742 \h 8 HYPERLINK \l _Toc314483743 4.2.1 从组织体系和考核制度两个方面加强对公司核心业务的管理 PAGEREF _Toc314483743 \h 8 HYPERLINK \l _Toc314483744 4.2.2 加强财务的管理、监督和控制作用 PAGEREF _Toc314483744 \h 9 HYPERLINK \l _Toc314483745 4.2.3 实现当年收支平衡第一步战略目标，争取实现资产重组以来的总体收支平衡 PAGEREF _Toc314483745 \h 11 HYPERLINK \l _Toc314483746 4.2.4 广泛发展代理商与OEM战略合作伙伴，确保今年销售任务的完成 PAGEREF _Toc314483746 \h 11 HYPERLINK \l _Toc314483747 4.2.5 采取灵活多样的营销方式，扩大市场占有率 PAGEREF _Toc314483747 \h 12 HYPERLINK \l _Toc314483748 4.2.6 建立健全相对完善的生产制造管理体系，保证许可证的审查和生产的需要 PAGEREF _Toc314483748 \h 13 HYPERLINK \l _Toc314483749 4.2.7 保持产品研发的一贯性，在二年时间内全面实现SK产品化 PAGEREF _Toc314483749 \h 14 HYPERLINK \l _Toc314483750 4.2.9 加强企业文化建设和人力资源储备，增强企业应对市场的凝聚力和战斗力 PAGEREF _Toc314483750 \h 16 HYPERLINK \l _Toc314483751 5、结语 PAGEREF _Toc314483751 \h 17 HYPERLINK \l _Toc314483752 附件一：2012年XXX年度费用预算表 PAGEREF _Toc314483752 \h 18 HYPERLINK \l _Toc314483753 附件二：2012年XXX年度销售预算分配表 PAGEREF _Toc314483753 \h 19 HYPERLINK \l _Toc314483754 附件三： XXX科技发展有限公司组织机构图 PAGEREF _Toc314483754 \h 20 XXX有限公司 2012年工作计划 1、前言 一位哲人曾经说过：黑夜即将过去，黎明还会远吗？XXX就是在煎熬、阵痛和奋争中度过了漫长的2011年。 2011年，是中国SK市场蓄势待发，制定和推行国家标准的一年； 2011年，是中国SK企业厉兵秣马，重整江山，翘首等待进军号角的一年； 2011年，是XXX审时度势，艰难实现企业由单纯贸易型向产供销集群型产业结构转型的关键一年； 2011年，是XXX进行自主知识产权的产品开发，基本实现符合未来中国SK应用市场需要的产品系列的一年； 2011年，是XX