2015运营管理主管.docVIP

1.基本资料 职位名称 运营管理主管 职位编号 所属部门 人事行政部 部门审核人 部门类别 弱相关部门 批准人 2.职位关系图： 3.基本目标： 3.1 监督、协调公司营运，保证各项工作运作顺畅； 3.2 督促、协调公司年度及月度计划的制定，监控计划执行情况，保证各项工作按计划进行。 4.职责权限 序号 职 责 工作量权重 频 次 目标项 权 限 使用文件 经办 审核 批准 督导 1 组织建立和完善公司各部门运作流程 20% 1次/月 完善性 √ √ 2 督促各部门及时提交计划，协调各部门计划（年度、月度），对计划执行情况监控。 20％ 年度计划 1次/年 月度计划1次/月 随时监控 及时率 评估准确率 √ √ 《年度计划制定流程》《年度计划监控流程》 《月度计划制定流程》 《月度计划监控流程》 《计划调整流程 3 对各部门的计划执行情况进行评估，提供相关信息给管理层。 20％ 1次/月 计划编制合理性 √ 《年度计划监控季报》 《月工作计划及评估表》 4 组织公司总经理办公会、月度办公例会和相关协调会 10％ 随时 √ 5 督促各部门对流程文件学习及执行，并跟踪执行情况。 10％ 随时 √ √ 6 针对公司生产经营过程中产生的问题向公司领导提供管理建议。 10% 随时接收 每季度报审与评估 √ 7 监控档案管理情况 10% 随时 完整性、及时性 √ √ 《档案管理流程》 5.工作联系 公司高层：报告各项工作完成情况 各部门：督促各部门工作按流程运行，保证计划的执行 6.任职要求 学历及专业背景要求 专业及学历：工程类、管理类专业本科以上学历。 技术职称：工程师或经济师职称。 专业职业资格： 无要求。 经验要求： 工作经验：2年以上。 专业工作经验：2年以上相关工作经验。 技能要求： 基本技能：较强的文字处理能力、语言表达能力业务技能。 业务技能：具有优秀的协调及沟通能力，学习能力强。 管理技能：具有很强的沟通能力，和企业运作管理水平。 外语技能：无要求。 计算机技能：熟练掌握OFFICE的使用和OA办公自动化管理。 其它技能：熟悉各部门基本职责和工作流程。 有助于提升工作业绩的培训： 管理知识培训 房地产开发基础知识、业务流程培训 7.使用文件 7.1 《年度计划制定流程》 7.2 《年度计划监控流程》 7.3 《月度计划制定流程》 7.5 《月度计划监控流程》 7.6 《计划调整流程》 7.7 《档案管理流程》 东莞市**房地产开发有限公司 职责说明书 编号： 版号：A/0 页码：第 1 页 共 3 页 人事行政部经理 人力资源主管 运营管理主管 公司秘书 行政主管 司机 档案管理员 前台