单元9建设工程监理业务管理(建设工程监理概论）.ppt

建设工程监理概论 主编：徐锡权 金 从 主审：王海超 单元9 建设工程监理业务管理 9.1 建设工程监理规划系列文件 9.2 监理工地例会及监理月报 9.3 竣工验收管理及监理工作总结 本单元小结 技能训练题 参考答案 综合实训 编制建设工程监理规划 单元9 建设工程监理业务管理 教学目标 了解监理规划性文件编写的依据；熟悉文件的构成；掌握监理大纲、监理规划、监理实施细则的作用、编制要求与具体内容；熟悉监理例会的类型、纪要；熟悉监理月报的基本要求、主要内容、编写方法；熟悉竣工验收条件、程序、组织竣工验收要求、竣工验收报告、监督要点、工程质量监督报告、竣工验收备案文件、竣工验收备案手续；掌握监理工作总结的编制方法。 单元9 建设工程监理业务管理 单元9 建设工程监理业务管理 引例 星海监理公司承担了一个工程项目的全过程全方位的监理工作，在讨论制定监理规划的工作会议上，监理企业人员对编制监理规划提出了构思。以下是其中一部分内容。 监理规划的主要原则和依据。 (1) 建设监理规划必须符合监理大纲的内容。 (2) 建设监理规划必须符合监理合同的要求。 (3) 建设监理规划必须结合项目的具体实际。 (4) 建设监理规划的作用应为监理企业的经营目标服务。 (5) 监理规划的依据包括政府部门的批文、国家和地方的法律、法