- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
4 现代企业制度27文稿
第四章 现代企业制度 第一节 我国国有企业改革历程 第二节 现代企业制度的概念与特征 第二节 现代企业制度的概念与特征 第二节 现代企业制度的概念与特征 第二节 现代企业制度的概念与特征 第二节 现代企业制度的概念与特征 第二节 现代企业制度的概念与特征 * * 企业管理课件 本章的主题是: 我国国有企业改革的历程 现代企业制度的内涵 现代企业制度的特征 现代企业治理结构 外部环境对企业建立规范的现代企业制度的重要性 第四章 现代企业制度 企业管理课件 我国国有企业改革,大体上可以分为四个阶段 第一阶段:扩权让利(1978-1984年) 第二阶段:利改税(1984-1986年) 第三阶段:承包制(1987年到1990年) 第四阶段:转换企业经营机制,建立现代企业制度(1991 至今) 第四章 现代企业制度 企业管理课件 一、现代企业制度的概念 第四章 现代企业制度 二、现代企业制度的特征 企业管理课件 一、现代企业制度的概念 第四章 现代企业制度 现代企业制度是以企业法人制度为基础,企业产权制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件而展开的由各项具体制度所组成的、用于规范企业基本经济关系的制度体系。它是为适应我国国有企业制度创新的需要而提出来的特定概念,是企业制度的现代形式。 企业管理课件 第四章 现代企业制度 现代企业制度包括以下几层含义: (一)现代企业制度是企业制度的现代形式 (二)现代企业制度是由若干具体制度相互联系而构成的系统 (三)企业法人制度是现代企业制度的基础 (四)产权制度是现代企业制度的核心 (五)现代企业制度以公司制为主要组织形式 企业管理课件 第四章 现代企业制度 二、现代企业制度的特征 (一)产权明晰 产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系,尤其要明确企业国有资产的直接投资主体 国有企业产权清晰的第二个内容,是要明确资产所有者代表 国有企业产权清晰的第三个内容,涉及到对“产权清晰”的动态理解 国有企业产权清晰的首要的也是最起码的要求,是要弄清“家底” 企业管理课件 第四章 现代企业制度 二、现代企业制度的特征 (二)政企分开 政府的社会经济管理和国有资产所有权职能分开 政府的行政管理职能和企业的经营管理职能分开 (三)权责明确 企业拥有法人财产权,以全部法人财产独立享有民事权利、承担民事责任,依法自主经营。企业以独立的法人财产对其经营活动负责,以其全部资产对企业债务承担责任。 企业管理课件 第四章 现代企业制度 二、现代企业制度的特征 (四)管理科学 1.现代企业领导制度 2.现代企业劳动人事制度 3.现代企业财会制度 4.现代企业破产制度 企业管理课件 第四章 现代企业制度 第三节 现代企业的公司治理结构 一、公司治理结构的内涵 二、公司治理结构具体内容 三、公司治理结构中各机构的权责界定 企业管理课件 第四章 现代企业制度 第三节 现代企业的公司治理结构 一、公司治理结构的内涵 公司治理结构是有关所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员和其他利益相关者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排,表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。 企业管理课件 第四章 现代企业制度 第三节 现代企业的公司治理结构 一般而言,理想的公司治理结构标准包括: 1.应能够给经营者以足够的控制权自由经营管理公司,发挥其职业企业家才能,给其创新活动留有足够的空间。 2.保证经营者从股东利益出发而非只顾个人利益使用这些经营管理公司的控制权。 3.能够使股东充分独立于职业企业家,保证股东自由买卖股票,给投资者以流动性的权力,充分发挥开放公司的关键性优势。 企业管理课件 第四章 现代企业制度 第三节 现代企业的公司治理结构 二、公司治理结构具体内容 (一)公司治理结构的组织形式 公司治理的组织制度坚持决策权、执行权和监督权三权分立的原则,由此形成了公司股东大会、董事会和监事会并存的组织框架。 1、决策机构 权力机构——股东大会 经营决策机构——董事会 2、执行机构——高层经理人员 3、监督机构——监事会 企业管理课件 第四章 现代企业制度 第三节 现代企业的公司治理结构 (二)法人治理结构内部的制衡关系 1.股东大会与董事会之间的信任委托关系 2.董事会与经理人员之间的委托代理关系 3.股东大会、董事会与经理人员、监事
您可能关注的文档
- .1.货币.ppt
- 01第一章BRM基础.ppt
- 02公共行政权力资源共享.ppt
- .利用数据库分析功能高效获取文献.充分利用国家科学图书馆.ppt
- 02项目一任务二原材料采购.ppt
- 02海景房.ppt
- 03酸碱平衡和pH的计算1.ppt
- 03.互联网产品的来龙去脉+助理PM能力素质模型美团内部入门培训.pptx
- 0528上海主题性商业研究模板.pptx
- 02.人生定位+行业最新.ppt
- 2027届地区期末语文答案.docx
- 2011年高考真题 历史(山东卷)(解析版版) .pdf
- 04 语法知识专练(含答案)--2024-2025学年七年级英语上学期期中考试专项复习(人教版2024).doc
- 人工智能技术对教师职业素养的要求论文.docx
- 高中职业指导课程设置的国际比较研究论文.docx
- 2025年英语应用能力b级试题及答案.docx
- 【中考2025】贵州地区2023年中考真题分类汇编-完成句子【含答案解析】.doc
- 【中考2025】贵州地区2023年中考真题分类汇编-阅读理解(二)【含答案解析】.doc
- 新时代中小学规范化建设研究报告论文.docx
- 2027届地区期末历史答案.docx
文档评论(0)