- 4
- 0
- 约7.26千字
- 约 13页
- 2016-11-27 发布于北京
- 举报
2016仓库规章制度及流程
第一章:总 则
仓 库:是企业物料供应体系的一个重要部门,是企业各种产品周转储备的环节,同时担负着物料管理的多项业务职能部门。
仓库主要功能是:管理好库存物料做到数量准确,品质完好,确保安全,收发迅速,面向和服务生产,降低费用,提高库存资金周转率。
管理原则:仓库分为:注塑仓、票夹仓、五金/化工仓、冲件仓、外购仓、中转仓、包材仓、告示仓、纸箱仓、成品仓。
适用范围:公司仓库所有人员
第一条:为保障公司仓库规范化、数据化管理,保证产品质量的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本仓库管理制度。
第二条:仓库管理工作的任务
(1)做好产品入库和出库工作。
(2)做好产品的管理工作。
(3)做好各种防范工作,确保物料的品质完好。
第二章:仓库物料的入库
第三条:对于采购部购入的物料,仓管要认真核对物料的任务单号、产品名称、规格、数量是否与送货单相符,
对于实物与送货单不符的,第一时间要如实反映给相关采购。
第四条:对于物料验收过程中所发现有关的任务单号、产品名称、规格、数量等不相符现象,仓管有权拒收,
并把具体情况报告仓库主管及采购部。
第三章:仓库物料的出库
第五条:对于《领料单/发货单》手续不全的,仓管有权拒绝发货,并把具休情况上报仓库主管或相关人员。
第四章:仓库物料的管理
第六条:仓管员要及时登记产
原创力文档

文档评论(0)