05备件管理过控制程序.docVIP

备件管理过程控制程序 （请结合公司实际及大众相关要求进行修改！） 1.目的 对备件、辅料的采购、贮存、销售、交付全过程以及外包活动进行控制，确保其质量和服务满足规定的要求。 2.范围 适用于备件、辅料的采购、贮存、销售、交付全过程以及外包活动。 3.职责 3.1备件经理负责备件管理的控制。 3.2备件计划员负责备件采购的控制。 3.3备件库管员负责备件的搬运、贮存、防护、交付及交付后的控制。 3.4技术经理协助备件经理进行与服务相关的外包活动的管理。 3.5管理者代表组织综合部对备件管理过程进行监督检查。 4.工作程序 4.0备件管理过程控制流程图：附后。 4.1采购过程及信息 4.1.1执行《备件质押管理办法》和《备件定货管理规定》向一汽-大众的备件采购。 4.1.1.1本公司是一汽-大众特许经销商，备件由一汽-大众负责提供，一汽-大众是本公司的合格供方。 4.1.1.2按照一汽-大众《备件培训管理规定》，备件经理、备件计划员必须经一汽-大众备件a）微机的操作和保养； b）根据《备件电子目录使用程序》掌握《备件电子目录》，网上订购备件； c）使用微机实行备件销售和备件仓库联网管理。 4.1.1.4备件计划员根据《备件电子目录》，考虑上个月同期备件用量、当前库存情况、安全库存调整需要、每种车易损件更换周期以及一汽-大众备件供货周期等方面因素，制定《备件订货单》，由备件经理审核，