2-1计划统计理标准.docVIP

计划统计管理标准 第一节 总 则 第一条 主旨 为了有效地、科学地组织统计工作，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本本标准规定了计划管理的管理职能管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于计划。1、管理部是统计的负责年度生产计划负责汇编主要技术经济指标。负责年度月度计划完成情况。负责按上级要求上报各种计划报表。负责编制劳动保护用品购置计划。负责编制劳动工资计划，主要包括员工人数、工资总额、临时用工、劳动生产率等。负责编制人力资源规划。建立健全与各级生产相适应的统计报表、原始记录、统计台账和管理制度，并贯彻执行。负责编制主、辅设备检修计划，主要包括：检修项目、特殊项目的工艺方案、材料、备品配件、工时、工期等负责编制设备升级计划负责编制科技、技改计划及中长期科技发展规划负责编制年度技术监督措施计划负责编制小型基建工程计划、非生产性设施维修计划。负责编制档案工作计划负责编制车辆维修保养计划负责编制办公用品、非生产性低值易耗品购置计划负责编制生活后勤所需物资购置计划负责编制精神文明建设计划。负责编制年月度教育培训计划。负责编制成本计划，主要包括：发电成本、总成本、各项费用定额指标等负责编制财务计划，主要包括：流动资金、财务费用、还贷资金额等。负责编制安全生产计划负责编制安全与反事故措施计划。负责编制采购计划。年度计划，主要指专业对口上报的年度计划和上级批准下达的落实计划，按