2016医院业务副院长工作总结.docVIP

中医院业务副院长工作总结积极参加各项政治活动维护领导团结同志，工作任劳任怨。的工作总结如下： 年份 项目 2015年 2015年与2014年相较 2014年 2014年与2013年相较 业务收入（万） 8077.5 增18.7% 6804 增70.7% 药品收入（万） 3112.5 增19.6% 2602 增50.9% 中药收入（万） 812.2 增80.5% 450 增51.5% 药占比（不含饮片）% 30.90% 下降7.3个百分点 38% 下降7.5个百分点 中药收入占药品收入的比例% 26.40% 增9.1个百分点 17.30% 增0.1个百分点 饮片收入占中药收入的比例% 75.20% 下降3.9个百分点 79.10% 77.20% 实际开放床位数（张） 430 增26.5% 340 增41.1% 床位使用率 97.60% 下降7.5个百分点 105.10% 下降15.9个百分点 出院病人数（人） 14803 增11.5% 13723 增51.8% 住院总手术台次（台） 2301 增7.2% 2147 0 住院病人次均费用（元） 4568.7 增9.1% 4188.6 增21.3% 住院病人日均费用 441.5 增4.9% 420.8 增19.5% 平均住院日（天） 10.4 增0.9天 9.5 下降0.3天 床位周转次数（次/年） 34.4 下降6次/年 40.4 提高2次 门诊人次（人） 89322 增34.3% 66517 增13.7% 门诊次均费用（元） 142.7 下降7.8% 154.7 增28.6% （二）加强医疗质量监管 2015年着重抓好医疗核心制度的落实如三级医师查房制度、医师交接班制度、手术安全核查制度等基本制度的落实，确保医疗安全；加强住院病历的书写管理，全年共带领医政科及全院质控员进行医疗质量交叉质控30余次。对临床病区全面质量环节与内涵认真检查和督导，现场反馈点评，并将每次检查结果通报到各科室，追踪检查各科整改是否到位，此举有力的推动科室管理质量提升，对保障科室医疗安全运行起到积极作用。在检查、用药方面，组织实施了“合理用药、合理检查”督导量监控工作认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作。圆满完成了各项工作任务。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。在的培训中，担负组织和教学任务，提高了，真正发挥了业务骨干作用。