某公司年度预算核方案.docVIP

某公司年度预算单位考核方案 （2008年） ? 1、原则 - 利润考核为主，工作量考核为次，集团综合考评为辅。 - 利润及工作量预算指标完成率低于80%，以及集团考评得分低于80分的单位不予奖励。 - 没有创利的预算单位不予奖励。 - 达到奖励标准的单位，可获得的最低奖励额为实际完成利润总额的0.25%，最高奖励额为10% 。 - 达不到奖励标准的单位不处罚。 - 重大责任事故一票否决制。 ? 2、指标与基本权重 ??? - 利润（60%）、工作量（30%）和集团综合考评（10%）。 - 指标分项独立考核，结果累加。 ? 3、具体方案 ? 分项考核一：利润考核 A=利润预算指标完成率 奖励比例 A＜80% 0.00% 80%≤A＜100% 1.50% 100%≤A＜120% 3.00% 120%≤A＜150% 3.60% 150%≤A＜200% 4.80% A≥200% 6.00% 分项考核二：工作量考核 B=工作量预算指标完成率 奖励比例 B＜80% 0.00% 80%≤B＜100% 0.75% 100%≤B＜120% 1.50% 120%≤B＜150% 1.80% 150%≤B＜200% 2.40% B≥200% 3.00% 分项考核三：集团综合考评 C=集团综合评分 奖励比例 C＜80 0.00% 80≤C＜85 0.25% 85≤C＜