直线经理人的四修炼(答案).docVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.09千字
  • 约 5页
  • 2016-11-27 发布于贵州
  • 举报
直线经理人的四修炼(答案)

学习课程:直线经理人的四项修炼 单选题 A? 品牌管理 B? 知识管理 C? 要素管理 D? 资本经营 A? 研发管理 B? 质量管理 C? 人力资源管理 D? 经营计划制定与执行 A? 用人不疑,疑人不用 B? 情感以及人格魅力 C? 用人要疑,疑人要用 D? 价值观和理念的统一 A? 日常工作及需要专业技术型工作 B? 人事问题(如激励、保持士气),发展及培养部下 C? 下达目标 D? 解决部门间的冲突 A? 主要是帮助直线经理在职责与资格方面进行有效的界定 B? 其获取主要以知识结构的调整和再学习为渠道 C? 关键问题在于在学习当中运用并掌握一些工具 D? 以往获取需要经验和悟性,而目前主要以实践、体验和再学习便可获得 A? 抓住市场上的任何一个发展壮大的机会 B? 企业管理由“人大于组织”向“组织大于人”转变 C? 每一个人可能对于组织都是重要的,同时又对组织是无足轻重的 D? 强调整体文化和经营理念 A? 参与、建设和执行企业的战略 B? 管人 C? 任人唯贤 D? 责、权、利对等 A? 预算管理 B? 采购管理 C? 财务管理 D? 行政事务管理 A? 从观望转推动 B? 从参与转为导引 C? 处于谨慎地回避变革 D? 从事后分析开始转向提前预测 A? 与下

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档