精准成本控制与面预算管控课程.docVIP

精准成本控制与全面预算管控 时间：2010年10月23-24日 地点：深圳市南山科技园武汉大学产学研大楼B201 主办单位：华扬金融教育机构（深港十大教育品牌） 报名流程：电话报名—填写报名表—收到缴费通知书—缴费—入学通知书 【课程收益】 学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本； 学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本； 学习如何建立工厂全面的成本绩效指标（KPI）； 学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算。 【课程背景】 有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功重要因素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。 【授课对象】企业董事长、总经理，副总，CEO，各部门主管等非财务人员，质量管理、财务管理、 成本管理等相关人员，负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员。 【课程模块】 概述 什么是管理不善成本？ 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产 一、成本控制的基础 1.1 基本概念 1.1.1 成本和费用的定义 1.1.2