2016北京电力物资管理系统的研究报告.docVIP

A.对电力物资管理系统的了解： 为了对电力企业的仓库物资(包括下属各单位的仓库物资)进行系统的、科学的规范化管理，做到既能合理的控制库存资金，又能保证生产物资和备品备件的及时供应，需要对物资的采购、领用、销售、配送、调拨、退库、入库以及公共信息等进行系统化的管理，最终达到降低成本的目的。同时利用网络（包括Internet互联网）使得各电厂、供电局（所）之间的备品备件、材料、物资实现信息共享。在保证生产正常运转的同时，有效的降低库存资金占用。物资管理系统让物流、资金流、数据流、控制流畅通并形成一个完整的闭环反馈系统。整个物流控制系统以计划和控制为主线，充分体现物流、资金流、信息流、控制流有机集成的管理思想，将给公司带来巨大的效益。 信息化管控物流成本，提升企业效益：电力物资管理工作牵涉面广、工作量大、业务流程复杂,通过物资管理信息系统，通过信息化平台，以企业生产为龙头，针对电力物资供应业务特点，有机地整合计划管理、合同管理、采购管理、库存管理、销售管理、工程管理、价格管理、质量管理、成本管理和资金管理，形成全面地覆盖物资供应业务链的管理系统，突出计划性与灵活性的结合，全面跟踪物流业务过程，为电力物资供应工作提供有力的支撑平台 信息共享，关联控制，强化管理：电力物资管理系统从统一采购管理的角度出发，以生产为龙