2016大同富力城项目工作计划的管理与考评办法.docVIP

大同富力城项目工作计划的管理与考评办法 （试行） 根据项目的管理需求，项目各部门应对每月工作计划及其完成情况、一般员工应对每周工作计划及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保项目整体工作计划的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下： 一、工作计划的编制与内容 （一）、编制 1、一般员工每周工作计划，由个人编制，部门经理进行审定。 2、部门月工作计划，由本部们经理组织编制，项目主管领导批准。 3、特殊情况的处理。因责任人不能及时履行本人职责时，由其主管领导安排人员代理。 （二）、内容 考虑到工作计划的客观弹性，操作方式为： 1、一般员工每周的工作计划原则上是必须完成的内容，上周及以前未完成的计划必须在本周计划中体现。 2、部门每月的工作计划要求明确经办人，以减少计划的重复罗列和便于兑现奖惩。 二、工作计划完成情况的考核 （一）考核内容。精简为三项：完成程度与时效，数量和质量，主动性与创 造性。 （二）程序。先自查自评，再由相关人员考核和核准。 1、一般员工每周工作计划的考核 ： 一般员工由部门负责人实施考核，班子领导核准；部门经理由班子领导考核，项目经理经理核准； （三）考核的兑现 月、周工作计划的考核结果，作为部门经理、员工每月绩效工资考核的重要依据之一。 具体如下： 工作态度不端正或因个人工作未完成给项目进度、质量、安全造成损失的，本月无考核； 未按时完成工作计划的，但没有影响项目工作正常向前推进的考核标准为员工基本岗薪的15%~20%； 基本完成工作计划的考核标准为员工基本岗薪的20%~25%； 很好的完成工作计划，并在工作中有创新的考核标准为员工基本岗薪的25%~30%； 三、时间要求 个人每周工作计划于每周周五下午五点集中报与本部门经理审核，并由办公室公示； 部门月计划于每月20号报主管领导审核，并由办公室公示； 四、其它 1、所呈报资料使用统一的电子表格； 2、项目办公室负责工作计划公示； 3、本办法自下文之日起试行。 大同富力城S2地块二期工程项目部 2013年4月23日 个人每周工作计划 类别 序号 上周工作计划完成情况及总结 备注 上周工作计划完成情况及总结 1 2 3 . 类别 序号 本周工作计划内容 完成时间 备注 本周工作计划内容 1 2 3 . 审核人： 编制部门： 编制人： 编制时间： 部门工作计划 类别 序号 上周工作计划完成情况及总结 备注 上周工作计划完成情况及总结 1 2 3 . 类别 序号 本周工作计划内容 责任人 完成时间 备注 本周工作计划内容 1 2 3 . 审核人： 编制部门： 编制人： 编制时间：