清华总裁班到嘉得力企业参观学习.docxVIP

清华总裁班新春团拜会 我们清华大学金融投资与资本运营总裁班举行了一年一度的同学新春团拜会。这也是我最喜欢的学习环节，因为这既能了解跨行业产品，也学习该成功企业的管理经验和战略规划。 2015年3月1日，我们清华投融资总裁班走进嘉得力总部参观学习，充分认识到嘉得力发展历程，企业规模，产品创新技术，品牌战略，营销战略和企业文化。 前一日，我特意在网上查看了嘉得力官网，初步了解到嘉得力是一个集自主研发、制造、营销及服务于一体的工商领域清洁设备行业的新三板挂牌企业，我对这行业比较陌生，所以我带着好奇的心情来到嘉得力总部。 在广东嘉得力清洁科技股份有限公司的杨董事长的带领下，我们首先来到产品展厅，这里摆放着各式各样的清洁设备，最吸引眼球的是具备专属蓝色及强烈科技感的扫地机和洗地机系列。我们都围着这些陌生的设备观看，还忍不住拿起手机拍照，因为这些设备对于我们来说新鲜且富有神秘感。嘉得力冼经理为我们现场示范操作GT55手推式洗地机，接着我也试着操作了一会，的确操控简单，也大致明白其工作原理，首先是机器放出清水，主刷擦干净地面之后，污水被吸水扒等吸水系统回收至污水箱。期间我也操作过GTS1250驾驶式扫地机、GT115驾驶式洗地机等设备，原来地面清洁工作还可以坐着完成，让我有种购买一系列洗地机到我自己企业的的冲动，因为对企业经营成本来说，这些设备能代替人力清洁，降低不断升高的人力清洁成本。 我们体验了这些设备后，杨董事长为我们讲述嘉得力的企业发展历程，原来嘉得力是由代销国外先进的清洁设备到成为拥有自主生产线、研发技术及销售网络的清洁设备供应商。由于创新实用技术和优质的服务水平，嘉得力至今已成为中国最有实力的工商业清洁设备制造厂家。杨董事长也讲到，这成功来之不易，在中国，清洁设备是个新兴的行业，很多企业没有认识到机器清洁的巨大作用，甚至不知道有这些智能清洁设备。但在中国市场，清洁设备市场前景广阔，未来，将有越来越多企业采用清洁机器代替人工保洁。原因：第一，提高保洁效率；第二，改善企业环境；第三，降低清洁成本。这也是社会的进步和必然趋向。 座谈期间，杨董事长也谈到我最想了解的新三板情况，让我亲身感受到新三板市场的机遇。嘉得力专注环保，致力于民族品牌全球的拓展，实现“创造绿色安全世界”的目标。2014年嘉得力为扩大企业规模，也顺应国家政策扶持机遇，申请并获得国家高新技术企业认定。2015年初成功登陆新三板资本市场，嘉得力之所以取得成功主要是：一、业务明确，具有持续经营能力。嘉得力具备完整的产供销系统，具备独立的采购、生产、研发和销售能力，在所处行业具备良好的发展前景。嘉得力产品质量符合行业要求，随着其销售网络不断拓展，销售额有望在未来年度持续增长。嘉得力根据实际情况及愿景，制定了长期、中期、短期的发展目标。嘉得力拟研发的产品受政策鼓励及符合市场需要，他们有信心经营妥善，争取新增产品投入市场后为公司带来显著的业绩增长。嘉得力已形成了一支稳定且具有互补性的管理团队及研发团队，通过长时间经营积累了资深的行业经验，使公司具有持续经营的人力资源基础。嘉得力业务发展目标与现有主营业务一致，且公司制定的未来业务发展目标将会促进公司对现有主营业务加大投入，增强公司的持续经营能力。另外，嘉得力已制订有关产品开发、技术研发、人力资源、市场开发等计划，与公司未来发展目标相匹配。此外，嘉得力充分认识到未来发展可能存在的各种风险因素，并采取了相应的防范措施。二、公司治理机制健全，合法规范运营。依法建立股东大会、董事会和监事会等公司治理结构，建立健全了股东大会、董事会、监事会的运行制度。制定的一系列公司治理制度形成权力机构、决策机构、监督机构、经营层之间权责明确、运作规范、互相协调制衡的机制，为公司的高效运营提供了制度保证。 嘉得力成功登陆新三板资本市场后，将更好地改善资本结构，提升技术研发中心的功能体系，不断完善产业链，提高公司盈利水平和市场抗风险能力，实现产品经营与资本运营双轮驱动；也进一步提高公司治理和规范运作水平，提升嘉得力品牌形象，增加企业公信力，助推嘉得力在未来之路更稳健发展。 接着嘉得力业务部冼经理讲解了扫地机和洗地机的创新技术以及分享如何取得南广铁路、白云机场、德邦物流、广汽丰田、花城广场等大客户案例的成功销售经验。还谈到嘉得力如今虽然在中国处于领先地位，但也会居安思危，在目前拥有研发产品技术实力、优质服务、丰富的项目经验以及成熟的生产线的基础上仍不断完善嘉得力产品质量管理体系，加大互联网服务体系的投入，与时俱进，也计划把物联网技术引入到产品上，不断提高嘉得力产品技术和售后服务水平，稳固嘉得力在清洁设备行业领导者的地位。以及通过CIS品牌发展规划及战略部署，重视塑造优秀的企业形象，加强品牌建设，提高嘉得力品牌综合实力，实现“企业间合作双赢，企业与社会和谐发