2016管理公司员工晋升管理办法.docVIP

北京店连店酒店管理有限公司 员工晋升管理办法 为了提升公司员工个人素质和能力，充分调动全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工晋升、晋级与岗位调整的工作流程，特制订本制度。 适用范围 酒店管理公司全体员工。 二、基本原则 1、德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 3、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 4、先内后外的原则。职位空缺时，首先考虑内部员工；如没有合适人选时，再考虑外部招聘。 5、部门与人力资源中心双重考核的原则。 三、晋升类型 1、职位晋升、薪资晋升。 2、职位晋升、薪资不变。 3、职位不变、薪资晋升。 四、晋升需具备的条件 1、工作时间达标。 1）员工连续在公司工作6个月以上； 2）因公司发展需要，经总经理特批的其他情形。 工作表现优秀，具有良好的职业道德。 具备较高职位的素质、技能或相关工作经验及资历。 具有较好的沟通和适应能力。 具有较大的发展潜力。 完成职位所需要的有关训练课程培训。 晋升核定权限 1、部门正副经理由总经理初审、提议、核定，并报集团副董事长审批。 2、部门主管级由部门经理/总监初审、提议，总经理核定， 3、部门