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上海益而益电器制造有限公司内部管理平台 QG/JS-01-2004 模具的控制管理平台 编 制： 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 版 本 号： 2004-12-25发布 2005-01-01实施 上海益而益电器制造有限公司工程部 发布 文件编号: QG/JS-01-2004 第 1 版 第0次修改 模具的控制管理平台 第 1 页 共 2页 1.目的： 理顺模具的开发，打样，保养维护，贮存，修理等流程，以保证质量和生产顺利进行。 2.适用范围： 益而益电器的模具和所有人员。 3.职责分工： 3.1工程部负责模具的开发，修理，维护等技术支持； 3.2生产部负责模具使用中的问题反馈，简单保养； 3.3品管部负责模具制件的质量检验，新模具使用的质量跟踪。 4.程序说明： 4.1新模具的开发： 4.1.1工程部根据产品开发需要和生产需要，编制新《模具需求表》，包括全新模具和备模的需求。 4.1.2模具老师根据需求表，设计模具图纸，经过审批后才能正式制作模具，与供应商签定模具制作合同，同时模具人员编制模具制作的周期计划表（工作计划表），严格按照模具开发周期执行，不允许拖期。 4.1.3 4.1.4 新模具开始生产后，模具人员和质量人员以及组长需要跟踪至少7个工作日，填写〈PQC质量检查记录〉，并特别注明“新模具”。在7个工作日内没有异常情况后，该模具才可以作为正式批量生产的模具管理，可以仅做日常使用跟踪记录和保养。 4.2老模具的管理: 4.2.1 生产部正常使用模具，每天填写《模具使用记录》，及时发现和跟踪模具的质量问题。使用后打适量防锈剂保养，对于较长时间不使用的模具，应该根据防锈剂的有效期连续保养。 4.2.2在生产中发现模具问题，应该及时填写《质量信息反馈单》，要求模具人员尽快分析原因并解决。如果模具需要修理，模具人员填写《模具维修记录》，修理后需要检验人员按照常规标准检验并记录《首件检验单》和《PQC质量检查记录》，并在备注注明“模具维修”；模具大修的，对部件质量影响明显，难于判定是否合格的情况，按照4.1.3条新模具的样件评审办法，合格后才允许批量生产。 4.2.3模具的贮存：模具不用时候必须挂上模具的编号，存放在模具的架子上，保证模具的摆放整齐美观，模具架子和现场干净整齐，符合5S的管理规范。 4.2.4模具人员每周定期检查模具，不管是使用的还是未使用的，均要全部打开逐个检查，盘点模具状态，填写《模具检查记录》，以保证及早发现问题，及早解决。 5、考核规定： 5.1模具使用组长发现模具问题没有及时汇报模具人员，导致的生产耽误，额外加班，责任由组长承担，工人不能结算加班费； 5.2组长汇报后，模具人员没有考虑实际生产需要，没有合理安排时间去维修，导致生产不 文件编号: QG/JS-01-2004 第 1 版 第0次修改 模具的控制管理平台 第 2 页 共 2页 能正常进行，以及工人的额外加班，责任由模具人员承担，根据实际情况给予20-50元/次的激励。 5.3检验人员没有按照要求程序对样件进行确认的，根据工人质量业绩考核平台给予相应的激励。 5.4因为各种原因需要停产的，各车间组长以〈停产报告〉的形式反馈生产部经理，生产部落实原因，根据实际情况批示是否停产。 6.附录： 附1：模具需求表 附2：模具封样单 附3：模具工艺样件评审单 附4：模具使用记录 附5：模具维修记录 附6：模具检查记录 附7：模具末件评审表 附8：模具履历表 表号：QG/JS-01-2004F1 上海益而益电器制造有限公司 模具需求表 产品名称及型号 模具编号 图纸设计人 模具制作人 填表人 填表时间 审核人 批准人 制作模具原因 口 新产品 口 备模，现已有该模具 副 口 老模具损坏，替换 模具技术要求 模具时间进度要求 图纸完成时间 模具制作完成时间 可以批量生产时间 表号：QG/JS-01-2004F2 上海益而益电器制造有限公司 模具封样单 产品名称及型号 模具编号 模具制作厂 样件制造人 我方确认人 确认时间 封样内容 封样有效期 备注 表号：QG/JS-01-2004F3 上海益而益电器制造有限公司 模具工艺样件评审单 部件名称型号规格 产品代码 模