2016新员工试用期跟进计划方案.docVIP

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  • 2016-11-27 发布于北京
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2016新员工试用期跟进计划方案

新员工试用期跟进、培训方案 一:目的: 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气; 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望; 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台; 4、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司; 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感; 6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系; 7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法; 8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。 二、对象 公司新入职员工。 三、时间 新员工入职到试用期结束。 四、跟进内容 1、入职通知书的发放及入职时间的确定; 2、新人员座位安排及电脑配置; 3、入职手续的办理、入职资料跟进; 4、公司相关情况的了解; 5、部门主管间沟通;新员工面谈; 6、个人工作情况及适应性、稳定性; 7、转正考核的跟进,手续的办理。 五、跟进时间和具体内容安排 时间 负责人 跟进内容 相关文档,表格 备注 入职前 招聘专员 入职时间的确定; 新员工入职通知书的发放 办公场所、座位安排及电脑配置 入职通知书; 电脑需求申请表 致新员工的欢迎信 用人部门负责人 1、告知本部门同事有新员工加入 2、协助准备好新员工办公场所、办公用品 3、准备好给新员工培训的部门内训资料 4、为新员工指定一位资深员工作为

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