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科研管理改革方案 （讨论稿） 一、指导思想 二、基本原则 三、组织架构 四、运行模式 五、实施方案 四川抗菌素工业研究所有限公司 2007年11月20日 科研管理改革方案 （讨论稿） 指导思想 为适应医药产业和集团医药工业发展需要，进一步解放思想，深化改革，充分发挥集团研发中心的作用，建立高效的医药科研创新体系和规范的科研运行机制，激发科研人员的积极性、创造性，提高自主创新能力，培育具有自主知识产权的产品和核心技术，为集团医药工业发展提供强有力的技术支撑。 二、基本原则 1、统一管理原则 公司科研运行实行统一管理、整体运作，鼓励大团队、大项目运作。根据不同学科特点，整合科研资源，建立有效组织架构，充分发挥人才和资源的作用。 2、服务集团原则 根据集团战略适当发展创新药物，针对不同类别产品采取不同的开发模式，明确集团工业企业和川抗公司各自定位和职责，改变传统合作方式，形成更加紧密，风险共担，利益共享的良好合作机制。 3、尊重人才，鼓励创新原则 尊重人才、尊重知识、鼓励创新，充分发挥学科带头人作用，大力培养青年科技人才，公开公正引进、选拔人才，营造有利于科研人才成长的环境，建立代代相传的