2016本科毕业论文格式范例:成本控制视角下工程项目的盈利性分析.docVIP

2016本科毕业论文格式范例:成本控制视角下工程项目的盈利性分析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016本科毕业论文格式范例:成本控制视角下工程项目的盈利性分析

编号: 河南大学 2014届本科毕业论文 成本控制视角下工程项目的盈利性分析 论文作者姓名: 作者学号: 所在学院: 工商管理学院 所学专业: 会计学 导师姓名职称: 刘建中 教授 论文完成时间: 2014年4月20日 摘要 建筑行业在我国国民经济中处于主导地位。现如今,随着改革开放的进一步深化,我国的建设业发展的越来越好,随之各地的工程建设需求量也越来越大,因此承接工程项目的建筑企业面临着巨大的机遇。但是,工程项目一般投资额巨大,建设周期长,所以风险比较大。一旦企业所承接的项目出现问题,很可能导致公司资金链断裂,造成资不抵债,甚至出现破产的风险。基于此,本文立足现实,研究成本控制视角下盈利性分析的必要性,指出目前工程项目盈利中存在的问题,并有针对性地提出解决问题的措施。在传统的完善成本控制机制、全员控制、质量控制的基础上,提出最优工期、作业成本法、目标管理、全程控制等。通过加强成本管理、落实盈利性分析来降低工程项目中断或失败的风险,以减少企业的损失,避免造成国民经济不必要的浪费,推动建筑行业健康稳定有序的发展。 关键词:建筑工程项目; 盈利性分析;成本控制 Abstract The construction industry has been playing a lead-role in national economy in our country. Nowadays, with the further deepening of reform and opening up, the construction industry development of our country is getting better and better, then the demanding around the construction will be bigger. Therefore, the enterprise, undertaking the construction of the project, faces great opportunities. But, because of the great project general investment and long construction period, the risk is big. Once undertake engineering projects of problems, the enterprises are likely to lead to enterprise capital chain rupture, causing insolvency, appear even the risk of bankruptcy. Based on all the above, the paper bases on the reality, to study the necessity of profitability from the perspective of cost control, points out the problems existing in the current project profit, and puts forward the measures to solve the problem. On the basis of traditional cost control measures such as improvement of the cost control mechanism, overall control, quality control, puts forward the optimal period, activity-based costing, management by objectives, whole-process control and so on. We hope through the measures to reduce the risk of interruption or failure of the project, reduce the losses of the enterprise,avoid causing unnecessary waste of national economy, promoting the healthy and stable and orderly deve

文档评论(0)

aqizi3 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档