- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
淺论企业应收账款的管理1
PAGE
PAGE 2
正文题目
【内容摘要】随着经济的发展和改革开放的不断深入,为适应全球经济一体化的发展趋势,企业管理也由过去的只重视生产管理转变为重视财务管理。这是社会主义市场经济的客观要求和必然趋势,另一方面表明随着现代企业制度的逐渐建立,竞争的日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须树立以财务管理为核心的现代企业管理观念。从美国爆发的金融危机以来,中国的许多企业面临更大的挑战,企业管理工作将更加艰巨,只有充分发挥财务管理工作的作用,才能谋求企业的更大发展,实现企业财富最大化。因此,重视企业的财务管理,强化企业的财务的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。
【关键词】企业管理 财务管理 重要性 特征 如何加强
“基业常青”是每个企业追求的 HYPERLINK /manage/zuzhi-mubiao.htm \o zuzhi-mubiao,组织,目标管理 \t _blank 目标。但是,人类社会发展到今天,一个国家、一个民族、一个企业立于不败之地最根本的动因是什么?美国企业平均寿命是7年,但是像 HYPERLINK /qiye/coca-cola.htm \o coca-cola,可口可乐管理 \t _blank 可口可乐、 HYPERLINK /qiye/ibm.htm \o ibm,IBM管理 \t _blank IBM这样的公司却可以存在几十甚至一百年以上,究竟靠的是什么?当中国入世后,当各企业面临日益激烈的全球化 HYPERLINK /zhuanti/compete.htm \o compete,竞争管理 \t _blank 竞争时,这个问题成了企业关心和探讨的话题。
随着经济的发展和改革开放的不断深入,为适应全球经济一体化的发展趋势,企业管理也由过去的只重视生产管理转变为重视财务管理。这是社会主义市场经济的客观要求和必然趋势,另一方面表明随着现代企业制度的逐渐建立,竞争的日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须树立以财务管理为核心的现代企业管理观念。从美国爆发的金融危机以来,中国的许多企业面临更大的挑战,企业管理工作将更加艰巨,只有充分发挥财务管理工作的作用,才能谋求企业的更大发展,实现企业财富最大化。因此,重视企业的财务管理,强化企业的财务的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。
一、新经济下财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展,财务管理的内容也将发生新的变化,财务管理仍然由财务管理目标、财务关系、筹资、收益、分配财务指标的分析几部分组成。但其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同。所以说,在新经济下正确认识财务管理在企业管理中的重要性具 有重要意义。
1、明确财务管理在企业管理中的地位,有利于企业管理有的放矢,抓住只要矛盾,降低管理成本。企业管理就是企业管理企业通过计划、组织、领导、激励、控制等环节来协调好企业的各项经营性活动与资源来达到企业目标的过程。从管理对象来看,可分为对人的管理、对物的管理、分析及考核管理等。我们可以把类似这些不同对象的管理看作是企业管理系统的分系统,叫做职能子系统。无论从哪一个角度来看,财务管理作为一种价值管理渗透了所有职能子系统,有事它占据主导地位,对整个企业管理效率起决定性作用。有事其他职能子系统的管理起主导矛盾和矛盾的主要方面,抓住管理问题的关键,有的放矢,降低管理成本,提高企业经济效益。
2、明确财务管理在企业管理中的地位,以便协调各职能子系统之间的关系,提高企业管理效率。从哲学角度来讲,任何一种事物都不是孤立的,世间万事万物都是普遍联系的。财务管理作为企业管理这个系统的一个重要组成部分,与其他职能子系统的管理密不可分。处理好财务管理同其他管理之间的关系直接影响着企业管理系统都是很重要的,不能互相取代,在企业管理活动中各发挥其作用。但是,要体验高企业管理效率,必须使各管理子系统之间相互协调,这也需要明确它们的地位为前提。
3、明确财务管理在企业管理中的地位与作用,有利于实现企业管理目标。企业是盈利性的组织,企业管理的目标是通过管理企业各方面、各环节的活动过程,是企业总体能够协调健康运行,且在竞争中处于优势地位,创造经可能多的价值,从而使企业不断发展壮大。财务管理的最理想目标应该是企业价值最大化,与企业管理的最终目标是一致的。财务管理通过合理地组织资金运动,积极地促进企业的生产经营活动,来推动企业管理的有序进行,实现最终目标。
二、企业管理以财务管理为中心的基本特征??? 1、在企业组织机构中,财务管理部门独立设置,其地位跃居其它管理系统之首。
文档评论(0)