04月份第2周工作与计划(PMC-侯玉蓉)技巧.pptVIP

04月份第2周工作与计划(PMC-侯玉蓉)技巧.ppt

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LOGO LOGO LOGO 04月份第 2 周工作汇报 汇报人: 侯玉蓉 2013 年 04月 16日 部门: P M C 部 目 录 周工作数据汇报 1 上周工作总结 2 本周工作计划 3 上周工作亮点及不足点 4 瓶颈描述和管理变革感悟 5 一、周工作数据汇报 序号 关键数据指标 目标值 03月 04月 第1周 第2周 第3周 第4周 1 订单准交率 90% 74.68% 55% 80% 2 账物卡相符率 90% 95% 98% 98% 3 销售接单情况 / 无统计 见附表 见附表 4 各车间完成情况 / 见附表 见附表 见附表 各车间上周生产完成情况 销售接单情况 二、上周工作总结 序 工作内容 完成时间 责任人 完成情况 1 主生产计划的执行 每天 候玉蓉 进行中 2 日生产计划的推行 每天 候玉蓉 进行中 3 物料需求表的编制 长期 邓显枝 进行中 4 仓库账物卡抽盘执行 每周2次 邓显枝 进行中 5 生产协调会议执行 每天 候玉蓉 进行中 三、本周工作计划 序 工作内容 完成时间 责任人 完成情况 1 主生产计划表的使用 长期 侯玉蓉 2 生产日计划执行 长期 侯玉蓉 3 仓库账实抽盘 每周2次 邓显枝 4 生产协调会执行 每天 候玉蓉 5 改善物料排查方式 每天 邓显枝 四、上周工作亮点及不足点 序 工作亮点 执行人 1 2 3 4 序 工作不足点 协助单位 1 工作无头绪,有点乱 欧博老师 2 专业知识欠缺乏 欧博老师 3 4 五、瓶颈描述和管理变革感悟 瓶颈/问题点:对电脑专业知识的缺乏,工作的效率不高。 管理变革感悟: 工作与人生一样,没有捷径。只有脚踏实地的做。 LOGO LOGO LOGO

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