2016财务管理的组织机构及岗位职责.docVIP

财务管理的组织机构及岗位职责 一、财务管理的组织机构 （一）财务管理机构的设置原则 有限公司财务管理是在公司总经理的领导下，实行统一领导，上级监控，分级管理、独立核算的管理原则。 统一领导。在公司总经理的领导下，有限公司的财务管理由财务垂直领导，直到各级公司，财务总在财务上对总经理负责。各级公司财务部经理对其所属的公司进行垂直领导，对上要向财务总负责，对下管理各自的财务全体财务人员。公司实行统一的财务管理制度，统一的会计核算方法。 分级管理。各级公司必须遵守有限公司财务制度，在财务制度的指导下开展各项财务活动。各公司的财务人员在业务上接受财务总的领导和自己上级的领导，在行政上服从本公司总经理的领导。 3、上级监控。有限公司总部对所属各级公司的财务工作实行管理、监督、检查、审计和指导；上一级公司对其所属的下级公司进行管理、监督、检查、审计和指导，以保证全公司的财务管理步调一致，协调统一，规范 合理，科学严谨，真实合法。 4、独立核算。各级公司在上一级公司的领导下，对本公司的各项经济业务 活动进行独立核算，真实、全面、系统的反映本公司各项财务活动过程和结果， 为企业管理提供各种信息资料。 （二）财务管理机构： 有限公司财务管理机构图如下： 公司总部总 会计部长