合理調整學雜費說明表（未調整者免填）.docVIP

中國文化大學調整學雜費說明表與支用計畫 一、財務審查程序及公開方式 配合中長程校務發展計劃，縝密規劃經費列入預算控管與執行，由經費稽核委員會稽查、教育部指定之會計師查核、董事會議審議；財務資訊適時公告上網，透明公開。 (1)預算之編列由各單位所擬定年度工作計劃要項及配合中程校務發展計劃，並權衡可用資金及預算編列原則，按優先順序編列，提請董事會審議後，如期函報教育部備查。 (2)所有動支經費之請款案件及款項之收付均須依會計制度、規章、流程、表單及採購驗收付款辦法辦理，縝密控制各流程並配合學校整體規劃，促進財物最佳配置，以求經費運用之最大效益。 (3)依教育部「會計制度之一致規定」及期限編製財務報表，呈報教育部；會計年度終了編製決算報表後，聘請教育部指定之會計師進行財務（含教育部規定之收入、支出、資產、負債及教育部補助款等事項之查核）及稅務查核簽證，會計師查核簽證後，提送董事會審議後，再函報教育部備查。 (4)財務資訊：年度預算、年度決算、會計師查核簽證報告、各項收費標準、部訂「彈性學雜費執行調查表」及部訂「辦理學生就學獎補助執行成效表」公告於本校網站；整體發展獎補助經費實際使用狀況，皆適時於相關院長系所主任專任教師會議說明、傳送郵件至師生個人信箱、刊登本校「文大校訊」及公告於本校網站師生週知。 中國文化大學調整學雜費說明表與支用計畫 二、經費之使用情形 （一）近年度收支皆為赤字，詳如本校93及94學年度收支報告： （二）依近三年現金收支概況表所示，其餘絀為–1,640,725,266，詳如附表1。 中國文化大學調整學雜費說明表與支用計畫 三、學校發展計畫（96學年度校務發展計畫） 一、辦學理念與目標 （一）辦學—身心平衡的「健康人」，隨時培養並提升自己的專業技能的「專業人」，在文化大學優美環境陶冶下成為有氣質、有涵養的「文化人」，關懷世界、加強外語訓練，成為放眼國際的「國際人」，關切時事、瞭解全球情勢發展，成為與社會脈動接軌的「現代人」。 （二）辦學本校訂辦學之八大目標國際性整體性文藝復興學以致用五育並重華學基地建教合作高深研究本校發展：。—以具有助理教授以上或博士學未之優秀教師及能研究能力者為優先；尤以能指導博、碩士班研究生論文之教授為優先考量。 2.加強學術研究與成果獎勵，鼓勵跨領域合作—因時制宜，修訂學術研究傑出獎勵辦法；加強推展跨院系，甚至跨校、跨國或姊妹校之共同研究。 (三)培育品德兼優之人才 1.充實通識教育課程，並以培育廣博學識、加強資訊應用技能及提高外語能力為教學之目標。 2.鼓勵大學部同學加修輔系與雙主修，增加專業能力與就業競爭力，擴大升學與就業領域。 3.跨院整合學程課程，培育更多專業優秀人才。 4.要求教師確實督促學生，並善盡指導學生研究之責任。 5.推動全方位之終身學習教育課程。 6.加強人格教育、道德教育及法治精神，並培育社團群育精神。 7.增加助學金，提升學習成果並幫助家境清寒之同學完成學業。 (四)加強國際學術交流，提升本校國際學術地位 1.擴展締結姊妹校，加強與姊妹校之實質交流，增加交換學生人數。 2.加強國際學術研究合作。 3.鼓勵各學院舉辦國際學術會議及教師參加國際學術會議。 (五)增購土地及樓館 1.擴展教學空間，持續規劃價購鄰近不動產及推動院館之興建。 2.提升校園環境品質，重新規劃華岡書城，引進複合式商圈模式，建構多元化、高雅、休閒之消費環境，營造優質的華岡大學城。 (六)建立高效能e化校園 本校已建置優質之資訊環境，將持續創新與應用各類資訊系統，規劃建置高效能電腦主機及格網計算之教學與研究環境。 三、學校特色 (一)院系本校12學院，5系組，碩士班所，博士班10所，體育館，為東亞體育館。學術輔助單位校史室華岡博物館數位地球研究中心池田大作研究中心歐豪年美術中心出版部校園國際學術交流締妹校為培養具備國際觀與全球化之學養與見識，積極推展與外國大學締結妹校 (六)推廣教育成效卓越，允為公私立大學借鏡 為落實社區教育服務本校台北市、忠孝、三處，台中設置，。 中國文化大學調整學雜費說明表與支用計畫 四、學雜費調整事項 （一）學雜費（調整後）佔經常收入之比例 請詳參收支預算表： （二）調整理由： 1.近年學校加速校園建設，增加教學研究空間及樓地板面積、改善教學實習實驗室與研究室，以增聘吸引優良教師，收支情形皆為赤字；。。 （四）支用計畫 本校針對此次之調整學費之增加額度將本諸以專款專用之精神，其增加之部分將用於提升之教學品質、 學生學習資源及校園安全維護等事項，如下列計畫：