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个人述职报告 （拉日卓玛） 尊敬的各位领导，各位代表、各位同仁： 大家好 根据会议安排，今天我将近年来所做的工作向各位领导和同志们做述职，不妥之处，请批评指正。 自2010年4月份担任夏日哈镇卫生院院长以来，在县卫生局及镇党委、政府的正确领导下，本人始终以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就工作汇报如下： 一、基本情况 夏日哈镇卫生院现有核定编制9人，实际在职人员4人，本院占地面积1900平方，办公楼一幢，使用面积600平方米，职工周转楼一幢，使用面积400平方米、车库一间、锅炉房一间。 二、排除艰难、着力加强本院医疗环境和增强职工凝聚力 2010年本人根据时任县卫生局领导的指派前来负责本院的日常工作，由于当时管理方式和职工严重不负责任等原因，出现卫生院房屋破损严重，已成危房，院内杂草丛生，卫生院门头围墙倒塌，业收入连年下降，院内仅有的一些药品大部分过期，基本没有药品可卖，债务累次达12万余元，卫生院处于人心散漫，各项工作举步维艰。面对一个脏、乱、差的烂摊子，经过深入思考和调查，决心以改革为突破口，冲破原来的旧框框，出台了一系列全新的举措，一切从零做起，带领全院职工和各村村医，努力奋斗，力争用最短的时间使卫生院重新焕发生机。此后通过向上级部门要一些，借一些等方法多方争取资金，对卫生院陆续改建，2010年底卫生院新建了职工宿舍，维修了卫生院门头及围墙，粉刷和改装了卫生院门诊内外，更新了病床、办公设备、安装了锅炉，我院各项收入达到12万，并与当年偿还完所有债务，为此后的卫生院执行各项制度和扩大医疗规模扫清了障碍。2012年新建了职工周转房， 2014年在局领导的关怀和大力支持下，建成卫生院办公楼、配齐了医疗设备，更换了供暖设施，并于当年就进行了入住就医，为卫生院更好更快的为广大医疗患者提供服务和我院职工努力工作提供了保障。 截止目前，卫生院通过开展电子处方、合作医疗刷卡、信息网络机管理等使卫生院进入全面规范化。本院和本人被连续三年被评为全县卫生工作先进集体和全县卫生系统先进个人。 二、建章立制，接受监督 　制定了等制度建立健全相关制度。　　三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持 　　从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育职工要始终牢记为人民服务的宗旨，我严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。 四、严以律己，勤政廉洁。（一）自己在党风廉政建设工作中做好表率加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。 （二）坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过集体讨论决定。（三）加强药品器械购销管理。在药品的采购严格执行院长不得参与药品采购具体操作制度，建立了有效的监督管理机制。 （四）加大商业贿赂整治，。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，队伍人手少，远远不能满足全镇人民的需要。