人性优缺点在管理上的运用概要.pptVIP

* 方城鸿旺牧业有限公司 人性优点和缺点在管理上的运用 (中高层管理内训课件) 章节名 优点与缺点和工作的关系 在公众场合以及工作场合,在我们每个人眼中其他人总是存在着诸多的所谓优点和缺 点. 但是对自身的认识上总是自我感觉良好,这是为什么呢? 优点与缺点和工作的关系 实际上在我们每个人身上总是存在过多的主观臆断 ,也就是我们常说的自我意识. 并不是说主管臆断 就不好,但凡事物都有它的两面性,比如:我们在做一件事情之前如果进行客观分析后,决策者一定要有和具备主观决断的能力.这是一个领导决策力的体现. 否则就是优柔寡断和缺乏领导的决策能力! 优点与缺点和工作的关系 但是在日常的管理实践中,尤其对人员的管理上过多的主观臆断是管理的敌人! 一个合格的管理者在人员使用和管理上一定要从员工个人的性格;习惯;爱好;特长对人员进行准确的定位和定岗. 在适宜的工作岗位才可以发挥一个人的特点和特长. 一个合格的管理者不但要具备识人;用人.还要对人才进行引导和管理,否则在管理上同样会存在无人可用的境地!同样引导和管理得当就会发现遍地是人才! 这就是所谓的人才定位:事宜其人;人适其事;量材定衣;人尽其才;物尽其用. 对人才在工作中的引导可以让其岗位优点进一步发挥更大的作用.引导的目的还可以让其岗位能力