情景领导2概要.pptVIP

* 没能力，有意愿或自信 * 被领导者准备度１(R1) 没能力，不愿或不安 指标： 工作表现不达标，具体表现在方向不清楚，工作拖延。 对工作有畏惧感，具体表现在对工作有疑问，逃避或推卸责任， 防御感重并感到不舒适。 没能力，没意愿的 R1 · 行为表现： · 仅完成所要求的工作 或总是拖延 爱抱怨、好辩论 爱对抗，甚至过激 心理层面： 挫折感强，防卫心理强 没能力，不安的 R1 · 行为表现： 身体语言表现出不舒服：　皱着眉头，垂着肩膀，斜　靠着坐，翘二郎腿 心理层面： · 对工作结果负面预期，充满恐惧。害怕失败，甚至迷茫 David 程华 没能力，有意愿或自信 指标： 工作背景： 新工作——没经验 过去表现出一定的能力，甚至优秀 行为表现： 乐于接受建议 热情、专注 响应迅速，甚至超能力响应 心理层面： 处在超我状态，兴奋，甚至亢奋 被领导者准备度２(R2) Jon 杨岚 有能力，不愿意或不安 指标： 第一次独立工作 缺乏信心和经验 需要反馈和鼓励 已经表现出知识和技能 绩效下滑–在工作中或工作外对事情感到不舒服 被领导者准备度３(R3) 有能力，没意愿的 R3： · 工作背景： · 过去绩效良好，工作积极主动 · 行为层面： · 绩效指标下滑，工作犹豫或抵触 心理层面： 缺乏认同，感到绩效太好，好像会成为