企业与劳动者概要.ppt

The end,thank you! 2003年，鞍山钢铁公司实现利润15亿元，创历史最高水平。这个辉煌成绩的取得，就是鞍钢人用高新技术改造传统产业，使主体技术装备和生产工艺达到国际先进水平。 邯郸钢铁公司以科学管理见长，他们实行市场模拟成本核算层层分解的办法，把成本控制在最低点，使消耗特别小，从而提高了企业的经济效益。 材料二 思考： 鞍钢和邯钢的例子对企业的经营有哪些启示？ （2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 企业的竞争优势是多种多样的，如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。而这些优势的取得，就需要依靠科技进步和科学的管理手段，这是现代企业提高经济效益的最主要的方法和途径。 材料三 创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店”的殊荣。 据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅生产月饼，坑害消费者。此事被曝光后，在社会上引起强烈反响，一夜间冠生园的声誉扫地，不久便被迫申请破产。 思考：上述材料给公司经营者带来哪些启示? （3）企业要诚信经营，树立良好信誉和企业形象。 ①企业信誉和形象的表现：产品和服务的