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唐东方：互联网战略实战课程 互联网正在改变人们的生活、休闲与工作，改变人类社会的方方面面，世界正在进入互联网时代。作为社会的基础经济单位企业，如果不积极面对互联网时代的到来，就会面临灭顶之灾。那么，面对互联网时代的来临，为了更好的抓住互联网时代带来的机会，实现企业快速、健康、持续的发展，企业应如何创新和调整自己的战略呢？ 唐东方，著名实战型战略专家，发展战略理论创建人，东方战略顾问机构首席顾问，东方战略研究中心研究员。唐老师突出的特点是实战性，拥有十余年一百多家企业战略咨询经验，著有“发展战略四部曲”：《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》《战略对决》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论，开创了发展战略理论，与波特“竞争战略三部曲”相媲美，唐东方老师也因此被誉为“中国波特”。 听课就要听名师！战略首选唐东方！ 【课程对象】 本课程适用于企业家、总经理、副总经理、总监、部门经理、分子公司负责人等中高层管理者及战略管理专业人员。 【课程形式】 精品班教学（限30人）：为保证课程质量，使学员与老师更多互动。 【课程费用】 4980元/人（包含讲义及中餐），学员若需要住宿，我们可协助办理。 4人及以上可享受7.5折团购优惠，即3735元/位。 第1位报名交费的，送唐东方老师所著“发展战略四部曲”书籍1套（共4本）；前5位报名交费的，送唐东方老师所著《战略对决》（2012年最佳战略畅销书）1本。 【课程收益】 本课程阐述了互联网时代发展趋势、互联网时代企业战略模式、互联网时代企业的战略创新与转型、企业互联网战略实践，它为企业抓住互联网时代提供的战略机遇，进行互联网产品创新、传统产业互联网转型、传统管理模式互联网改造等，提供了系统的战略思考框架。 【课程大纲】 第一部分　互联网将会如何改变人类社会？ 一、互联网正在改变世界 二、互联网社会全景扫描 三、互联网社会的基本结构（人、物、信息等连接） 四、未来社会的互联网需求 五、互联网战略 【战略案例1-1】 【战略案例1-2】 【战略案例1-3】 【战略案例1-4】 第二部分　企业如何进行互联网战略变革？ 一、发展战略框架 二、三类互联网需求 三、互联网时代的战略类型 【战略案例2-1】 【战略案例2-2】 【战略案例2-3】 【战略案例2-4】 第三部分　如何搭建互联网平台？ 一、网络基础设施 二、数据基础设施 三、应用平台 四、终端设备（手机、电脑、电视等） 【战略案例3-1】 【战略案例3-2】 【战略案例3-3】 【战略案例3-4】 第四部分　如何创造互联网产品？ 一、互联网娱乐 二、互联网传媒 三、互联网社交 四、互联网办公 五、互联网摇控 六、互联网安全 七、互联网X 【战略案例4-1】 【战略案例4-2】 【战略案例4-3】 【战略案例4-4】 第五部分　如何通过互联网对传统产业进行变革？ 一、商业＋互联网 二、金融＋互联网 三、能源＋互联网 四、教育＋互联网 五、医疗＋互联网 六、制造＋互联网 七、X＋互联网 【战略案例5-1】 【战略案例5-2】 【战略案例5-3】 【战略案例5-4】 第六部分　如何用互联网技术改变传统管理模式？ 一、市场营销＋互联网 二、生产制造＋互联网 三、技术研发＋互联网 四、人力资源＋互联网 五、财务投资＋互联网 【战略案例6-1】 【战略案例6-2】 【战略案例6-3】 【战略案例6-4】 【学员评语】 “唐东方老师在两天的培训课时中以极度热情与敬业的职业精神给我们带来了一次精彩的培训讲座，其条理清晰、案例详实、重点突出、通俗易懂的讲授让参训人员获益匪浅。唐老师这两天对战略制定理论、方法与技巧的讲解，为众多企业制定战略提供了借鉴，开启了企业发展之门。” ——三友集团董事长宋朝阳 “唐东方老师的战略课程让人更加深刻地理解战略的基本框架，以及作出战略决策的理论、方法与技巧。这对于正在学习和发展战略思维的中国企业家和职业经理人来说，无疑是绝好的培训，值得听听！” ——星网锐捷总经理刘中东 “听了唐老师的课，受益非浅。课程有两大特色：一是内容系统性强、逻辑严密、实战力强，理论与方法论均能落地；二是案例丰富、启发性大，课程真的是物有超值！真有幸听了唐老师课程，在工作中一定好好运用。” ——中盟科技总裁助理周代进 “唐老师课程有几个突出特点：1、课程逻辑清楚、重点突出：整个过程始终围绕发展战略框架，强调公司发展；2、案例丰富：课程通过大量真实案例讲解，清楚明了，练习也通过真实案例，印象深刻；3、语言平实，耐心解惑。非常喜欢唐老师。” ——水井坊董事会办公室主任陆莉女士 “听完唐老师的课程，突出的感受是课程结构完整，逻辑清晰，具有将战略转化为战略执行的全面理论框架，并且配套丰富的课堂练习，可以很好地将