全员设备管理概要.pptVIP

全员设备管理 第一、设备 一、设备的概念 设备是现代企业的主要生产工具，是企业固定资产的重要组成部分，即：有形固定资产的总称。 二设备的分类 1、按用途分类 1）、生产工艺设备 2）、辅助生产设备 3）、科研试验设备 4）、办公设备 5）、生活福利设备 2、按程度分类 1）、关键设备 2）、主要设备 3）、一般设备 3、按适用范围分类 1）、通用设备 2）、专用设备 3、设备在企业中的地位 1）、机器设备是现代企业的物质技术基础，也是企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志。马克思曾形象地把机器设备称之为“生产的骨骼和肌肉脉管系统” 2）是企业固定资产的主体。 3）涉及企业生产经营活动的全局。 4）提升设备的技术水平是企业技术进步的一项主要内容。 第二、设备的管理 设备管理伴随近代大工业生产的出现而诞生，发展而发展。设备管理是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、改造、报废直至更新）的全过程管理。 1、设备管理在企业中的地位 1）设备管理是企业生产经营管理的基础工作。企业依靠机器体系进行生产生产中各环节和工艺要求严格地衔接、配合，生产的连续性和均衡性主要靠机器设备的正常运转来保持