运行岗位动态考核管理办法.docVIP

 运行岗位动态考核管理办法 1 目的 通过对发电部运行人员的绩效情况、业务能力、职业操守等方面的综合评价，实现岗位的动态管理。目的是完善运行员工的激励和约束机制，规范工作行为，提高业务技能，提升执行能力，营造好学上进的良好氛围，从而不断提高人员整体素质，促进各项生产目标的完成。 2 使用范围 本管理办法适用于白城发电公司发电部运行人员。 集控运行序列：值长助理；机组长；集控运行主值班员；集控运行副值班员； 燃料运行序列：班长；斗轮机值班员（班长助理）；输煤程控主值班员；翻车机值班员；输煤程控副值班员； 化学运行序列：班长；化学运行主值班员；化学运行副值班员； 以上序列即为提岗或降岗序列； 3 组织机构与职责 3.1组织机构 3.1.1成立运行岗位动态考核领导小组，组长由分管副总经理担任及总工程师担任，组员由运行副总工程师、部门主任、部门副主任组成。 3.1.2领导小组下设工作组，工作组组长由部门主任、部门副主任担任，组员由汽机专工、锅炉专工、电气专工、化学专工、燃料专工、安全培训专工及仿真机教练员。 3.2 职责 3.2.1综合部（人资）职责，负责本制度的修订与完善。 3.2.2发电部负责制定相关实施细则， 3.3.3运行岗位动态考核领导小组及工作组具体实施本制度。 4 管理内容与方法 4.1建立运行人员业务培训档案、记录专业考试、规程考试、月考或季考及其他培训考试、仿真机考试