- 17
- 0
- 约 5页
- 2016-11-28 发布于贵州
- 举报
县级质检机构如培育核心竞争力(江苏省泗阳县产品质量监督检验所 陈柏年)
县级质检机构如何培育核心竞争力
陈柏年
泗阳县产品质量监督检验所(江苏.宿迁)
摘要:本文从怎样具备内部集体学习能力和为客户创造价值的能力、如何不断发现“关键成功因素”及培育核心竞争应该不断提升的六种能力三大方面阐述了县级质检机构培育核心竞争力的途径,应始终围绕为客户创造价值这一主题,实现社会效益、经济效益的最大化。
关键词:县级质检机构 核心竞争力力 培育
最新的实验室资源调查统计结果显示,目前我国共有各类检验检测机构2.12万家,他们的分布状况如下图 :
随着我国机构改革的不断深入和市场经济的影响,质检机构发展的趋势将是市场化、国际化、高效化和激烈的竞争。县级质检所不仅要面对省、市级质检所的竞争,还要面对同级卫生部门的卫生监督所、住建部门的质检站、农林部门的农产品检验中心的竞争。省、市级质检所拥有国家级、省级产品检验中心的头衔,主管部门每年注入大量资金,不断吸纳优秀的专业人才,设备也不断添置、更新,主要承担国家、省级监督抽查任务、生产许可发证检验任务和工商、农林等部门的委托检验任务。同级卫生、住建、农林部门的检验机构经费来源、人员专业水准、特有的行业管理优势都是我们县级质检所无法比拟的。县级质检机构作为县域经济发展的“技术推进器”,国家质量安全监管体系的“最前沿”,正面临着诸多困难,尤其是县级质检机构的现状不适应当前国家质检总局提出的探索建立大质
原创力文档

文档评论(0)