品管员培训概要.ppt

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品管员培训资料 质量检验基本概念 主讲:龚浩 内部资料 请勿外传 1 质量检验的重要作用 一、定义 1.产品 产品是过程的结果,它可以是有形的或无形的,或是它们的组合。 ①硬件(如浴缸) ②软件(如计算机的软件) ③服务(如运输) 2.质量 一组固有特性满足要求的程度 “质量”可以使用形容词如差、好来修饰。 3.检验 检验就是通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。 4.检验员 IQC(Incoming quality control):来料品质控制 IPQC(Input process quality control):过程品质控制 PQC(Process quality control):定点品质控制 FQC(Final quality control):完成品品质控制 OQC(Outgoing quality control):成品出厂品质控制 QA(Quality assurance):品质保证 QE(Quality Engineer):品质工程 TQC(Total quality control):全面品质控制 二、质量检验过程 明确标准 测量或试验 比较 判定 处理 记录反馈 1.明确标准:熟悉和掌握质量标准检验方法,并将其作为测量和试验比较和判定的依据; 2.测量和试验:采用一定的检测器具或设备,按规定的方法对产品的特性进行测量,得 出一具体的数据或结果; 3.比较:把检测的结果与规定的标准要求进行比较; 4.判定:根据比较的结果,判定产品是否合格; 5.处理:将合格的接收(通过),不合格的重新处理(拒收或返修); 6.记录反馈:把测量或试验的数据做好记录、整理、统计、计算和分析,按一定的程序和方法向领导和部门反馈质量信息,作为今后改进质量提高质量制定措施的依据。 三、质量检验的目的 1.判定产品质量是否合格; 2.确定产品缺陷(不合格状况)的严重程度; 3.监督工序质量; 4.获取质量信息; 5.仲裁质量纠纷。 四、质量检验的作用 1.把关:通过对原材料、半成品、成品的检验,鉴别、分选、剔除不合格品,确定 每个产品或产品批是否接收。严格做到“三不政策”:不接收不良、不制造 不良、不流出不良。 2.预防:通过工序能力的测定和控制图的运用,监督工序状态的变化,及时发现问题 采取措施加以调整,预防不合格品的生成,使工序处于稳定状态。应该看到 把关本身也是一种积极的预防。 3.反馈:通过对检验资料的分析整理,掌握产品质量情况和变化规律,为改进设计、 提高质量、加强管理提供必要的信息和依据。 质量检验是“事前预防”而不是“死后验尸” 五、质量检验的类型 分 类 方 式 按工作过程的顺序分 来料检验、过程检验、最终检验 按检验地点分 定点检验、巡回检验 按检验数量分 全数检验、抽样检验 按检验的预防性分 首件检验、统计检验 按检验体制分 自检、互检、专检 1.首件检验:对改变加工对象(如产品换型号) 、改变生产条件以及操作者变动以后 生产出来的头几件产品进行检验。 2.我司首件检验的时机: a.更换产品型号或改变材料及换新模具时; b.更换机器设备生产时; c.每个生产订单刚生产时; d.机器设备故障,经修理后恢复正常生产时; e.水电气故障停顿修复后恢复生产时; f.中途更换人员生产时; g.换班或中途停顿再生产时。 首件检验的好处:防止批量性不良 六、抽样检验 1.抽样标准:美国军方抽样标准MIL-STD-105D,我国根据此标准制定了GB2828-87 2.抽样检验适用范围: ①破坏性检验; ②产品数量大时; ③检验项目多周期长时; ④被检测对象是连续的; ⑤希望节省检验费用. 3.基本术语: ①批量:检查批所包含的单位产品数,计为N. ②样本:样本单位的全体。 ③样本大小:样本中包含的样本单位数,计为n. ④允

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