合理化建议奖实施细则.docVIP

第一章 总则 第一条 为增强全体职工的主人翁意识，营造公司上下共同关心企业建设与发展的良好氛围，建立激励机制，推进领导决策民主化、科学化，特设立“合理化建议奖”。奖励有创新性思路、可行性措施，被公司采纳并付诸实施的建议提案者。 第二章 合理化建议的范围 第二条 从公司、本单位实际情况出发，就如何拓展业务培植新的增长点提出新思路和新方法。 第三条 对合理配置人力和物力资源，挖掘部室潜力，增强本单位综合实力提出可操作的设想和方案。 第四条 新产品、新技术的开发、应用、营销、市场开拓的建议。 第五条 改进现有工作流程和规程的方法，以提高工作质量、效率与效益等。 第六条 原辅材料节约、三废利用、降低成本和各种消耗的建议。 第七条 加强政治思想工作、增强职工凝聚力，营造和谐创业氛围的新思路、新方法； 第八条 其他任何有利于企业各项工作改进的意见。 以下范围的建议不予受理： 1、夸夸其谈、无实质意义的； 2、已形成共识而无新意的； 3、已成事实或正在改善的； 4、已被采用过或已经有的重复建议； 第三章 组织机构 第九条 设合理化建议管理小组，由董事长任组长，总经理任副组长，组员由各单位负责人组成。合理化建议管理小组日常工作由综合管理部负责。 第十条 合理化建议管理小组职责范围： 1、提出或修订本单位合理化建议奖的实施细则； 2、批准合理化建议奖的奖励额度；