后勤部近期工作总结及下周工作安排.docVIP

后勤管理部近期工作总结及下周工作安排 2011年10月7日——10月24日 10月6日周例会后，公司全面进入以新项目奠基为中心，展开了紧张的工作，六次部长以上的专题会议，两次全公司的卫生大检查，两个有关新项目的专门通知，都有力地促进了新项目的奠基仪式顺利成功举行。根据公司领导的安排，对每个管理员两次书写明确的分工，且要求具体完成任务时间，忙而不乱，工作紧张有序。 一、近期工作总结 我后勤管理部在公司领导和总经办的指导下，围绕新项目奠基主要做了以下工作： 狠抓公司容貌，展现公司形象 1、公司的办公大楼面墙、售后服务中心面墙、机修车间的面墙，严格色比度的细致要求，并注重强调安全，进行修补刷新，达到了明显的效果。 2、对公司现有的25个挂壁式空调，进行整理线管缠绕新带，支架除锈刷漆，楼体美观。 3、对公司的A1-4楼、B1-3楼、地下室配件库、小车一楼大厅、地下展厅、东墙渗水的墙面、两个门房、职工餐厅、北展区卫生间、南展厅出口等经过认真仔细几遍的检查，都修补粉刷到位。 4、地下展厅出口北墙瓷砖、北门口墙棱角瓷砖、形象墙前的对接缝到修补到位。 5、公司的整个窗纱经过两三次的检查，所有松动、破烂全部更换一新。 6、指导组织农装部、汽车部、办公室相关人员对公司的内的绿化带进行移花栽草、整理一遍。后勤的保洁工对公司的大小树木用石灰水齐刷一遍。 7、对大楼前