学习狼性,愈挫愈勇预案.ppt

一个企业就是一支团队，在这个团队中关键的4个因素 ——领导、沟通、销售、人际互动 ——决定着团队的命运。 沟　通 如何打造团队精神? 学习狼性、愈挫愈勇 黄山公司2015年春干培训承接文化活动 狼的定义： 犬属的任何一种大型犬形哺乳动物，性残忍而贪婪，狡猾狠毒，昼伏夜出，对牛、羊和猎兽造成极大损害，有时袭击人类，尤其 在成群的时候。 狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。  与狼相关的词语 狼狈不堪 狼狈为奸 狼奔豕突 狼多肉少 狼吞虎咽 狼子野心 狼心狗肺 狼奔兔脱 狼号鬼哭 狼藉 狼顾 狼心 狼性 狼戾 狼狈 狼犬 狼子 狼虎 对狼的印象： 众所周知，在以农耕为主的汉族文化里，人们对狼的厌恶可谓根深蒂固。它们是很多故事中的反面角色，长期与贪婪、凶残、狡猾、忘恩负义等负面词汇联系在一起。然而在《狼图腾》中，作者根据知青时期的真实经历和个人感悟，赋予了它们更为深刻的意义，使其以一种全新的形象进入公众的视野，一举颠覆了我们从前对狼的片面印象 《狼图腾》 作者： 姜戎，原名吕嘉民，是一名北京知情。1967-1979年自愿赴内蒙古额仑草原插队，在草原11年间，他钻过狼洞，掏过狼崽，养过小狼，与狼战斗过，也与狼缠绵过，正是这些经历，铸就了这部旷世奇作。 2015年2月，由法国导演让·雅克·阿诺执导拍摄的电影版《狼图腾》上映，引发热议。 内容简介： 向狼学习什么： 自然界适者生存、优胜劣汰的法则，同样适合我们的企业、团队和个人。今天，我们要么被强者淘汰，要么被弱者淘汰！ 未来能够生存发展的企业，一定是具有狼性的企业；未来能够生存发展的团队，一定是具有狼性的团队！ 一、团队精神 狼很少各自为战，所有的行动都是在狼王的统一调度下进行。只要狼王一声令下，狼群便会排山倒海，勇不可挡，有围堵的，有驱赶的，有捕杀的，可以说权责明确，即使被牧民的狗围困，它们依然镇定自若，阵型不乱。 二、大局意识和责任感 在狼与人的斗争中，为了不使狼群暴露，独处而被人发现的狼，往往逃向与狼群相反的方向。牺牲自己，保全群体。这不仅是智慧，更多的是为了顾全大局。 三、勇气 狼是真正的斗士，从来都不畏惧死亡。它们为了冲垮马群，不惜牺牲老弱的狼去撕扯外围壮马的肚皮，与马同归于尽。与群狗的争斗中狼也是前赴后继，即使是战斗到最后一条也无所畏惧，是实实在在草原上的王者。 四、智慧 这一点在草原捕杀猎物时体现的淋漓尽致，它们的每一次进攻都堪称经典。它们绝不打无准备之仗，从站前的踩点、埋伏、到攻击、围捕、堵截，组织严密，就像一只训练有素的军队。 十大狼性法则 1、卧薪尝胆： 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 不要为了所谓的尊严去打肿脸充胖子，我们之所以强大是因为我们内心的原则。 2、众狼一心： 狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。 领导者最大的使命，就是使下属听到团队强大的声音中也有自己那一份，离开了整体就没有了自己，而有了自己，就能为团队做出更大的贡献。正是一个人对集体的努力奉献，使一个团体运转、一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。 3、自知之明： 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。 人贵有自知之明。有自知之明，就是知晓自己的能力和差距，所谓知彼知已。这样就可以根据自己的情况制订合理的目标,找到解决问题的方法从而取得成功。领导者要懂得选择一个适合你发挥最大能力的地方。战略首先是放弃，然后才是选择。狼选择草原，前提是它懂得要放弃森林。 4、顺水行舟： 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 如果有一个机会可以在一夜之间成就你，就必然存在一种机会，在一夜之间毁掉你。你要不断地告诫自己，这个世界是不断变化的，你只有不断超越自我，才能立于不败之地。 5、同进同退： 狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 在遇到危机或者困难的时候，你是把职工的利益放到第一位呢，还是把你自己的利益放到第一位？如果你的职工遇到困难的时候，你把他放到第一位，那么你就有同进同退的文化。 6、表里如一： 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。 领导者必须懂