房地產企业集团财务管理的探讨.docVIP

现 代 商 业MODERN BUSINESS235 财会研究Finance and Accounting Research 我国房地产行业正处在一个大变革、 大发展的转型时期，我国社会由计划经济 向市场经济的转轨，必然会带来房地产的 转型。我国房地产集团处于现代管理的初 级阶段，仍然存在着很多不足，体现在财 务管理方面的问题就更多。在经济全球化 和区域经济一体化的经济环境下，原来建 立在计划经济体制上的传统财务管理，不 论是在管理理念、目标，还是在管理的内 容、手段上都受到很大的冲击，必须进行 改革才能更好地适应新的环境。 一、房地产企业集团财务管理的必 要 性 财务管理工作在房地产集团发展的不 同历史阶段曾经扮演过不同角色，承担过 不同的责任和使命。在过去，房地产企业 集团的财务会计主要集中于常规的财务管 理和单个公司具体会计业务核算，比较具 体和简单。在全球经济一体化、金融一体 化的背景下，常规的财务管理显然不能满 足企业进行市场竞争、可持续发展的需 要，集团化的财务管理，就是要使房地产 集团企业站在集团的高度开展财务管理的 思路和形态。集团战略目标的顺利实现需 要高级形态的财务管理来确保，需要集团 财务的“雁行飞行”。具体来讲，房地产企 业集团财务管理的重要性包含以下几点： １、使集团企业的理财更加集中，使筹 资、投资机制更加优化。房地产集团公司 在财务管理的过程中，必须遵循