投標报价出入的因素.docVIP

一般导致投标报价出入的因素有以下几个方面。一、资质原因二、工程工艺三、地域价格差想在三个以上的投标人中选择合理的中标人价格只是一方面，一般根据设计有个标底价格，上下浮动小于5%-10%属于正常投标价格，超过这个范围的投标一般会作废标处理。个人认为，合理的投标应该是打分制，价格占60%-70%，其余占30%—40%（包含价格幅度分，资质分，获奖分，投标资料分等）当中一般价格幅度分按照和标底差异大小来评判，资质高属于加分，获奖加分和资料的完整度等，这样就会比较公正的评选出合理的中标方。 本标书附件为以下第 1、2、5、6、7、9 　　　 种 1、评标办法；　 2、投标书格式要求；　3、电子标书格式要求；4、施工规划封面样式；5、投标承诺书样式； 6、成本测算分析资料样式(市政 房屋建筑)； 7、施工图纸；　 8、工程量清单；　 9、工程预算书； 10、工程竣工结算程序；　 11、补充说明； 12、优盘 14、光盘 15、项目经理质询试卷 评标办法一：经评审的最低投标价法评标办法一、投标报价采用以下第　　　　种：1、本工程标底采用明标(预算书详见附件)。2、本工程标底采用暗标。3、本工程无标底。标底供评标委员会评标时参考，投标人根据自身企业的成本控制水平进行报价。本工程评标时扣除独立费及其税金后计算报价下浮率。招标人要求的报价下浮率不小于 ％，下浮率保留两位小数。(独立费指预算书中的其它费用)二、评标方法本工程执行经评审的最低投标价法评标，评标工作按以下　1、2、3　阶段进行：1、符合性评审投标人的资质符合招标文件的要求，投标人承诺招标文件中的工期、质量等级要求、企业信誉好，近三年无重大质量、安全事故，合同履约情况良好，有同类工程质量实绩。2、技术性评审对通过符合性评审的标书进行技术性评审。施工方案可行，有针对性。包括以下几方面：劳动力组合、技术人员配置；施工机具配置；质量保证措施；安全保证措施；施工进度计划；现场平面布置。如缺大项者，不予通过。3、商务性评审对通过技术性评审的标书进行商务性评审。评标委员会对投标人的报价是否低于该企业的成本进行评审，评标委员会否决低于成本的报价。如所有投标人的报价均未达到招标人期望的下浮率，招标人可否决所有投标人的报价(专指民营项目)。评标委员会根据投标人的有效报价，按由低到高的顺序确定中标人候选人的先后次序，每标段推荐　2　名中标候选人。三、定标办法招标人根据评标委员会推荐的中标候选人，采用以下第　1　种方式确定中标人：1、 1、招标人当场确定最终中标人。2、 2、授权评标委员会确定中标人。对不中标的候选人，招标人有权不作任何解释。 评标办法二：综合评估（业绩）法评 标 办 法本工程采用综合评估（业绩）法，具体评标办法如下：一、本工程投标报价的大于标底价的　90　%时，即投标下浮率小于　10　%，视为不合理报价，不参与技术标评审，不作为中标候选人。二、 投标报价下浮幅度 10 %至 12 %（含本数）时，每下浮1%得2分；下浮幅度 12 %至 15 %（含本数）时，每下浮1%得0.5分；下浮幅度大于15%，每下浮1%得0.1分。各投标人可根据自身的管理水平、机械装备情况进行报价，但其报价不得低于成本，招标人有权拒绝低于成本的报价。独立费及其税金不参与下浮。下浮率（以百分率表示）保留小数点后三位，第四位四舍五入。 三、施工方案采用符合性评审。施工方案符合招标文件要求并具备以下五大项内容即通过符合性评审：劳动力组合、技术人员配置；施工机具配置；质量安全保证措施；施工进度计划；现场平面布置。如缺大项者，不予通过。四、根据投标人取得的工程质量业绩给予加分，具体标准如下：1、建设工程在建设局备案时，确认为优良等级的，企业加0.1分，项目经理加0.3分，有效期12个月;2、建设工程被评为县优质工程等级，企业加0.2分，项目经理加0.4分，有效期12个月;3、获得市级优质工程荣誉，企业加0.2分，项目经理加0.6分，有效期12个月;4、获得省优质工程（含扬子杯等各类省级奖杯）荣誉，企业加0.2分，项目经理加0.8分，有效期18个月;五、在实行奖励加分的同时，有下列情况应予扣分，具体扣分标准如下：1、施工企业所承建工程发生质量安全事故，企业最高扣0.3分，项目经理最高扣0.7分，扣分期限为12个月；2、施工企业所承建工程发生重大质量安全事故，企业最高扣0.5分，项目经理最高扣1分，扣分期限为12个月;3、企业所承建工程发生特大质量安全事故，企业最高扣0.7分，项目经理最高扣1.3分，扣分期限为18个月。六、有关执行加分和扣分规定说明1、质量业绩和质量荣誉的加分有效期自发证之日起计算，扣分期限自作出处罚之日起计算。2、评标中，以最高质量等级或质量荣誉计一次分，同一项目的不同质量等级或质量荣誉