曹操的啟示.docVIP

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  • 2016-11-28 发布于重庆
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曹操的啟示

五、管理情绪有办法 ☆成功人士的四个能力: 1时间管理能力,2健康管理能力,3沟通管理能力,4情绪管理能力。 ☆踢猫效应的提示: 1人们都喜欢蹂躏弱者,2不良情绪会传染 ☆控制怒火的技巧: 冷却法,换位法,转移法,榜样法,预设法。 情绪准备的两个方法: 1防止自满情绪的污染,做好危机感管理(走直路理念) 特别顺利的时候要讲危机。讲压力、讲挑战。当我们一帆风顺的时候,你要讲天边的乌云、海上的暴风雨,让大家保持一个警觉的状态。 2防止怀疑情绪的污染,要做好成就感的管理 真正能深深骗你的,都是你深深信任的人。真正能深深伤害你的,都是你深深热爱的人。 常人要待遇,高人要体验。 在物质层面的东西背后,要有精神层面的理解、心灵层面的沟通,这个才是最大的挑战。 普通人干的是职业,高人干的是事业。职业和事业最大的区别是什么,职业是为了温饱混口饭吃,事业是为了自我实现,体验成功。 ——无形资产管理 六、决策失误怎补救 ☆所谓的高人不是不犯错误的人,是犯了错误以后,能迅速采取有效措施补救的人,这种人就是高人。 ☆激动没有判断,疲惫失去主见,重大决策一定要在心情平稳的时候做。 ☆稳定军心六字诀:承认 分离 示范 曹操渡过危机的三个方法 1合理授权 充分依靠铁班底 2 多样化激励 善于制造认同 3放下架子 虚心接受好建议 员工的四个层次:人物 人才 人精 人手 成就感 归属感 物质层面。 来自别

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