管理规范工具书模板举例初级.pptVIP

管理规范推进小组 2009年6月10日 讨论大纲 管理工具书编制目的作用 管理工具书编制流程计划 管理工具书财务模板举例 《管理工具书》编制目的 建立职能部门有效的管理工具书，有助于全面提升各部门、各厂区管理、作业人员的业务技能。 通过责任部门组织编制所属管理责任范围的管理行为细则，进一步促进业务开展的透明化，有助于提高工作效率和工作质量。 改变管理无规范、作业无标准、业务无指南的随机性操作行为，对增收节支、挖潜降耗意义重大。 为加强公司管理规范推进工作的深入开展，提供行之有效的参考资料，形成公司各项管理规范标准手册，为公司打造管理规范年，奠定扎实的基础。 《管理工具书》编辑流程图 《管理工具书》编辑计划模板 《管理工具书》编辑过程的主要目标 《管理工具书》发布令模板 《财务管理规范》 发 布 令 为了进一步完善企业管理制度和法人治理结构，规范公司管理行为， 建立有效的制衡、监督机制，规避经营风险，提高经营管理水平，确保公 司各项工作规范、有序进行，特发布《财务管理规范》。 本规范严格依据制造行业管理规范和内部控制的管理要求，结合利欧 股份的生产运营和管理实际情况，通过公司管理规范推进小组的共同讨 论，建立了一套较为科学、系统的管理方法和作业规范，为企业内部控制 体系建设、运行和维护提供了指引，是公司建设并实施内部控制的纲领性 文件。 《