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- 2016-11-28 发布于北京
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成本策划书2013-12-30_secret
项目成本策划书
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一、 工程及成本概况
1、工程概况 1
2、成本概况: 1
二、成本管理机构及责任
1、成立项目成本管理小组: 5
2、成本管理小组责任: 5
3、项目成本管理机构运行考核 5
三、项目责任成本分析
1、分析依据: 6
四、施工方案优化
五、责任成本降低计划(成本策划)
1、成本降低计划 10
2、索赔计划: 11
3、税金计划 11
2、工期策划: 12
3、安全、文明施工、质量策划: 12
4、专业分包策划 13
5、工程总分包结算策划 13
6、变更策划 14
六、管理人员岗位成本降低职责
1、项目经理成本降低职责(总指挥 ) 15
2、项目总工程师成本降低职责( 项目总工 ) 15
3、预算员成本降低职责( 成本部负责人 ) 15
4、材料负责人成本降低职责( 采购部 ) 16
5、财务成本降低职责( 合约部 ) 16
6、工程部成本降低职责( 工程部负责人 ) 17
7、项目质量检查员降低职责( ) 17
8、项目安全员降低职责( ) 17
9、项目测量、试验员降低职责(
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