航天航空制造企業MES系统建设质量控制的方法研究.docVIP

摘要：制造执行系统(M?anufact?uri?ng?E?xecut?i?on?Syst~，M?E?S)是面向车间制造管理的信息系统。是计划管理层和底层控制之间的桥梁，在提高企业生产效率、改善产品质量、缩短制造周期，降低制造成本以及提高企业信息化整体效益等方面发挥起着至关重要的作用。当前。广大企业M?ES项目建设质量控制方面还很落后，项建设实施周期长，成本高，质量目标难以实现，失败率较高。以某企业(简称：H?T)／VI?E?S项目实施为背景．结合先进的项目质量管理思想，对M?E?S项目的质量控制方法进行探讨和研究。在以上理论技术探讨基础上．将土质量控制方法运用到H?T?M?ES系统建设全过程，取得了良好的应用效果。 关键词：质量控制；流程分析法 软件项目质量控制是软件质量管理的核心和关键内容之一．是软件项目实施成功的有效保障。在软件建设中．不合理的质量控制往往造成项目延期、经费超标、不能达到预期效果，甚至给企业带来严重的损失M?ES系统建设质量直接关系到企业实施M?E?S项目的成败．目前针对M?E?S系统建设质量控制方面的研究还较缺乏本文将在借鉴国内外先进、成熟的软件项目质量管理思想基础上．以H?T公司M?E?S项目为背景．进行M?ES系统全生命周期实施过程的质量控制方法研究研究成果将对H?T公司M?E?S项目建设的顺利高效推进提供强有力的保障．提高M?ES系统项目的用户满意度、功能完善度、进度准确度和优化运行度等．提升M?ES系统实施的质量水平．同时也为其他企业实施M?E?S系统提供有效借鉴和参考。 1质量控制基础理论 质量控制管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，是围绕质量而展开的各种计划、组织、指挥、控制和协调等所有管理活动的总和．可分为质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 质量控制是指通过监视质量形成过程．消除质量环节上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求、获取经济效益而采用的各种质量作业技术和活动它对阶段性的成果进行测试、验证，为质量保证提供参考依据，主要是监督项目的实施结果．将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较．找出其存在的差距．并分析形成这一差距的原因．把质量控制贯穿于项目实施的全过程。 2质量控制流程分析法 流程分析法是将软件项目各阶段加以观察．把项目的一连串流程按顺序调查、分析．并用一定的记录整理图表．以便调查软件项目流程中的不足．提出改善方案的分析方法。软件项目流程是客观存在．流程分析是基于软件项目现实展开．流程分析是流程优化和流程管理的基础和前提．也是质量控制方法之一。任何项目的流程都是项目战略和项目目标持续作用的结果为了能够很好地分析软件的整个过程．便于对项目建设的各个阶段的质量进行控制．根据流程分析法的思想．我们把软件项目建设质量控制分为需求分析阶段质量控制、设计阶段质量控制、开发阶段质量控制、实施阶段质量控制以及维护阶段质量控制共五个阶段软件项目全生命周期质量控制体系如图1所示. 下面就各阶段进行简要的分析： （1）软件需求分析阶段质量控制 软件需求分析的目的主要是通过需求调研．制定软件的实施范围、实施目标、运行环境，编写软件需求分析报告，并通过需求评审进行签字确认．并制定软件研制任务书．明细软件开发计划和软件系统测试及实施计划需求分析阶段质量控制主要从以下方面进行控制：需求分析目标、需求分析进度安排、成本分析、质量评价标准、应急处理措施。 （2）软件设计阶段质量控制 软件设计又分为概要设计和详细设计两部分。在概要设计阶段．应建立总体结构，划分模块并定义其相应的接口，并进行可靠性安全性分析设计．以及制定软件集成测试计划。在详细设计阶段．要设计软件部件的算法和细节．确定软件部件接口的详细信息并拟订软件单元测试方案软件设计阶段质量控制主要是从概要设计和详细设计两个方面对系统的质量进行控制。 （3）软件开发阶段质量控制 该阶段主要是根据详细设计说明编写和调试程序．完成软件使用说明的编写．以及对软件进行静态分析和单元测试。软件开发阶段质量控制主要是从系统编码和系统测试这两方面对系统进行质量控制。 （4）软件实施阶段质量控制 该阶段主要工作是组织实施和审核。在审核过程中，要按照软件研制任务书中规定的条款逐项进行审核,重点检查其是否满足要求。软件实施阶段质量控制卞要是从系统文施和系统测试两个阶段对系统质量进行控制。 （5）软件维护阶段质量控制 软件产品交付使用后，对其维护和保障往往被人们所忽视软件的维护一般分为：纠错性维护．纠正在开发阶段产生而在测试和验收过程没有发现的错误：适应性维护．为适应软件运行环境改变而做的修改：完善性维护．为扩充和增强性能而进行的修改. 3结论 本文根据作者所学理论知识．并参阅国内外关于软件项目质量