2015业务部规划书规划书.docVIP

业务部2010年规划方案 目录 第一部分 KSF企业战略 第二部分 业务部主要职能 第三部分 部门架构及部门职责 第四部分 销售团队的建设 第五部分 产品推广及策略原则 第六部分 网络推广及市场策略原则 第七部分 客户管理 第八部分 业务流程整合及绩效考核 第九部分 部门培训 第一部分 KSF企业战略 第一节KSF的定位 （一）KSF的企业愿景 KSF的企业愿景是： ①KSF公司要成为珠三角家具五金市场的先锋者 ②成为一个优质的资产结构合理的企业-资产、利润、现金流均良好 ③受员工热爱的企业 （二）KSF企业核心价值观 KSF企业价值观是KSF对所负担社会责任的一种公开承诺，是确定处理客户、股东、员工和社会的基本准则与是非标准。 KSF核心价值观： 与客户合作双赢，为股东创造财富，与员工共谋富裕，为社会增进和谐 （三）KSF企业精神 KSF企业精神是KSF现实状况和现有观念意识中积极因素的提炼，是员工在 长期实践中形成的、共同拥有、普遍掌握的一种共识的简洁表达，同时也反 映了最高决策者的主导思想。企业精神是企业文化的精髓。 KSF企业精神：求实 奋进 和谐 （四）KSF企业口号 企业口号是企业目标、企业价值观、企业精神的浓缩和升华。 KSF企业口号是：KSF就是唯一、荣誉、卓越 英文表达为： King Sun Fine