2015业绩提成管理细则.docVIP

业绩提成管理细则 公司按业绩提成的岗位人员分设计总监、主任设计师（设计师）、效果图制作员、CAD绘图员、预算员、业务经理、业务员共七个岗位，设计总监与主任设计师中分有底薪和无底薪两种操作方式。 考核业绩评定标准： 签订施工合同，并缴纳首期工程款并到账； 签订施工合同，而未缴纳首期工程款的，业绩计入缴纳首期工程款的当月； 甲方代购主材款均不计入业绩内。 无底薪设计师薪资管理办法 无底薪设计师按业绩领取提成，公司不发放标准工资，具体操作办法如下： 1、试用期六个月，试用期满公司提供社保； 2、家装设计提成（设计师提成比例）： 每单结算产值（M） 提取比例 备注 M?≤8（万） 5% 1、结算产值不包括为客户代购主材收款；2、以施工工程量扣除3.5%税金、管理费及客户优惠后定点；3、提点含施工图、效果图制作费。 8（万）＜M≤15（万） 6% M ＞15（万） 7% 3、属项目经理回头单，设计师提成比例降1%； 4、属设计师或项目经理回头单，设计师或项目经理提成比例按3%计算，提成基数同上 5、公装设计提成：按公司提点，减税、回扣等相关费用后的利润的25%计算设计师提成。如属项目经理回头单，设计师提成按分公司提点，减税、回扣等相关费用后利润的20%计算。属设计师或项目经理回头单，设计师或项目经理按8%计算业务提成，提成基数同上； 6、提成发放： ①家装提成发放：签署施